EFEKTIVITAS KERJA BORONGAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI PT MANGGALA CITRA MANDIRI (MCM) TULUNGAGUNG

JALILUT JABAR, 12402173650 (2021) EFEKTIVITAS KERJA BORONGAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI PT MANGGALA CITRA MANDIRI (MCM) TULUNGAGUNG. [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (881kB) | Preview
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (213kB) | Preview
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (291kB)
Preview	Text BAB I.pdf Download (391kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (501kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (334kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (399kB) | Preview
Preview	Text BAB V.pdf Download (333kB) | Preview
Preview	Text BAB VI.pdf Download (188kB) | Preview
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (398kB)

Abstract

ABSTRAK Skripsi dengan judul “Efektivitas Kerja Borong dalam Meningkatkan Produktivitas di PT Manggala Citra Mandiri (MCM) Tulungagung” yang ditulis oleh Jalilut Jabar, NIM. 12402173650, Dosen Pembimbing Elok Fitriani Rafikasari, M.Si. Penelitian ini dilatarbelakangi karena untuk mengetahui seberapa efektifnnya sistem kerja borongan diterapkan disebuah perusahaan, yang mana biasanya perusahaan menggunakan sistem kerja harian dan bulanan. Sedangkan di PT MCM Tulungagung menggunakan sistem kerja borongan ditargetkan pada hasil yang sudah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran kepada masyarakat mengenai penerapan sistem kerja borongan yang dijalankan di PT MCM Tulungagung untuk mengembangkan perusahaannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan jenis penelitian deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan mereduksi data, menyajikan data dan menarik kesimpulan. Pengecekan keabsahan penelitian melalui perpanjang keikutsertaan, triangulasi dan pemeriksaan teman sejawat. Berdasarkan hasil penelitian, efektivitas kerja borong dalam Meningkatkan produktivitas di PT MCM Tulungagung dalam mengembangkan usahanya menggunakan sistem kerja borong untuk meningkatkan produktivitas. Karena kerja perhari ditargetkan pada jumlah tabung gas yang akan diselesaikan dimana sistem kerja borong bisa dikerjakan hanya 4 sampai 5 jam tergantung jumlah target tabung gas. Berbeda dengan sistem kerja lainnya yang bisa mencapai 8 jam perharinya. Perkembangan PT MCM Tulungagung terlihat dari prosentasi kenaikan produktivitas dari hasil produksi tabung gas. PT Manggala Citra Mandiri untuk di bidang repaint, repair, and retest tabung LPG 12 kg dan 50 kg di wilayah Desa, Plosokandang, Kec, Kedungwaru, Tulungagung. Kata kunci: Sistem kerja borong, perkembangan usaha, produktivitas.

Actions (login required)

View Item