POLA KOMUNIKASI PEMIMPIN ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA ANGGOTA LEMBAGA PENGAWASAN REFORMASI INDONESIA TULUNGAGUNG

NURUL HIDAYAH, 12305173065 and Luthfi Ulfa Ni’amah, 198610152015032004 (2022) POLA KOMUNIKASI PEMIMPIN ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA ANGGOTA LEMBAGA PENGAWASAN REFORMASI INDONESIA TULUNGAGUNG. [ Skripsi ]

Text POLA KOMUNIKASI PEMIMPIN ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (952kB)

Abstract

Pada penelitian ini lebih memfokuskan permasalahan bagaimana pola komunikasi pemimpin dalam meningkatakan motivasi kerja anggota pada LPRI Tulungagung. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Metode yang digunakan adalah analsisi lapangan dengan teori induk yakni pola komunikasi organisasi dari Joseph A Devito. Penelitian dilakukan pada Lembaga Pengawasan Reformasi Indonesia di Tulungagung, dengan teknik pengambilan data primer yakni observasi dan wawancara, sedangkan sekunder berupa dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analysis reduksi, pemaparan data dan penarikan kesimpulan dari pola komunikasi berdasarkan pada teori Joseph A Devito. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pola komunikasi yang terjadi pada LPRI Tulungagung adalah pola komunikasi vertikal yang belum berjalan dengan baik, serta pola horizontal yang telah berjalan dengan baik. Gaya komunikasi berupa gaya gabungan dari otoriter dengan bebas telah meningkatkan motivasi kerja anggotar LPRI Tulungagung. Kata kunci : pola komunikasi, pimpinan, kinerja pegawai, LPRI Tulungagung, Joseph A Devito

Actions (login required)

View Item