STRATEGI PENGEMBANGAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA PADA BAITUL MAAL WA TAMWIL DI ERA MODERN (Studi Kasus BMT PETA Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung)

Mohammad Wahyudi, 12401183276 (2022) STRATEGI PENGEMBANGAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA PADA BAITUL MAAL WA TAMWIL DI ERA MODERN (Studi Kasus BMT PETA Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung). [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (683kB) | Preview
Preview	Text ABSTRACK.pdf Download (401kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (195kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (367kB) | Preview
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (327kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (149kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (337kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (267kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Repository staff only Download (117kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (130kB)

Abstract

Skripsi dengan judul “Strategi Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada Baitul Maal Wa Tamwil di Era Modern (Studi Kasus BMT PETA Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung” ini ditulis oleh Mohammad Wahyudi, NIM. 12401183276, pembimbing Dr. Zulfatun Ni’mah, SHI, M. Hum. Kurang tersedianya SDM syariah sekarang ini telah menjadi masalah yang tengah dihadapi lembaga keuangan syariah. Di Tulungagung ada dua BMT dengan perkembangan yang pesat, yaitu BMT PETA Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung. Keduanya merupakan BMT dengan cabang tersebar di pulau Jawa. Maka dari itu sangat menarik dan penting untuk dikaji bagaimana strategi pengembangan SDM nya. Fokus penelitian ini adalah strategi pengembangan kualitas SDM pada BMT PETA Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung di Era Modern, kendala –kendala dalam strategi pengembangan kualitas SDM pada BMT PETA Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung di Era Modern, serta solusi untuk mengatasi kendala pada strategi pengembangan kualitas SDM pada BMT Peta Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung di Era Modern. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus, menggunakan data primer dari hasil wawancara dengan pihak BMT. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi. Dengan tahapan analisis berupa reduksi data, data display, dan menarik kesimpulan. Hasil penelitian yang dilakukan di kedua BMT yaitu strategi yang digunakan BMT PETA Tulungagung dalam pengembangan SDM adalah membuat standart perekrutan yaitu minimal bisa mengoperasikan komputer, menyelenggarakan pelatihan skill sesuai bidang masing-masing, mengikuti seminar mengenai lembaga keuangan mikro, dan motivasi dalam bentuk reward bonus gaji. Sementara di BMT Istiqomah adalah menggunakan SDM yang paham akan syariah, koordinasi dan evaluasi secara berkala, mencari informasi terbaru di media sosial dan lembaga keuangan lain mengenahi pelayanan sebagai peningkatan SDM, aktif ikut pelatihan internal yang diselenggarakan BMT Istiqomah dan mengikutsertakan pelatihan eksternal yang diselenggarakan oleh dinas koperasi. Kendala-kendala yang dihadapi BMT PETA Tulungagung dalam pelaksanaan strategi pengembangan SDM adalah adanya udzur syar’i, yaitu adanya halangan yang tidak bias ditunda. Sementara di BMT Istiqomah Tulungagung kendalanya berupa waktu antara satu karyawan dan yang lainnya tidak sama, membuat proses pelaksanaan tidak bisa dijalankan serempak. Solusi untuk mengatasi kendala pada strategi pengembangan kualitas SDM di BMT PETA Tulungagung yaitu dengan memberikan hard file maupun soft file materi pelatihan dan seminar agar mereka tidak tertinggal dengan yang lainnya. Solusi yang digunakan untuk mengatasi kendala pada strategi pengembangan SDM di BMT Istiqomah Tulungagung adalah dengan melakukan perubahan job kembali dan mengatur time management ulang. Pengaturan ulang ini agar semua karyawan bisa mengikuti pelatihan secara bergilir dan terjadwal. Kata Kunci: Strategi pengembangan, Sumber Daya Manusia, Era modern, dan Baitul Maal Wa Tamwil.

Actions (login required)

View Item