STRATEGI PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN OBJEK WISATA PUNAKAWAN PARK DESA BANARAN KECAMATAN KAUMAN KABUPATEN TULUNGAGUNG

RISYA NUR HIDAYAH, 12405183017 (2022) STRATEGI PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN OBJEK WISATA PUNAKAWAN PARK DESA BANARAN KECAMATAN KAUMAN KABUPATEN TULUNGAGUNG. [ Skripsi ]

This is the latest version of this item.

[img] Text
COVER.pdf

Download (490kB)
[img] Text
ABSTRAK.pdf

Download (321kB)
[img] Text
DAFTAR ISI.pdf

Download (208kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (458kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (578kB)
[img] Text
BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (365kB)
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (406kB)
[img] Text
BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (349kB)
[img] Text
BAB VI.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (206kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (325kB)

Abstract

Skripsi dengan judul “Strategi Pengelolaan dan Pengembangan Objek Wisata Punakawan Park Desa Banaran Kecamatan Kauman Kabupaten Tulungagung” ini ditulis oleh Risya Nur Hidayah, NIM. 12405183017, Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Jurusan Bisnis dan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Pembimbing Dr. Kutbuddin Aibak, S. Ag., M.H.I. Penelitian ini dilatar belakangi oleh adanya pandemi Covid-19 yang menyebabkan objek wisata ini tidak bisa beroperasi sebagaimana mestinya. Objek wisata ini terpaksa tutup karena adanya peraturan pemerintah yang mewajibkan semua masyarakat untuk beraktivitas dari rumah dan menjauhi kerumunan, dengan harapan pemerintah dapat lebih mengontrol penyebaran virus ini. Penelitian ini mengangkat fokus penelitian sebagai berikut: 1) Bagaimana upaya BUMDes dalam mengelola dan mengembangkan objek wisata Punakawan Park Desa Banaran Kecamatan Kauman Kabupaten Tulungagung. 2) Bagaimana faktor internal yang menjadi kekuatan objek wisata Punakawan Park Desa Banaran Kecamatan Kauman Kabupaten Tulungagung. 3) Bagaimana faktor internal yang menjadi kelemahan objek wisata Punakawan Park Desa Banaran Kecamatan Kauman Kabupaten Tulungagung. 4) Bagaimana faktor eksternal yang menjadi ancaman objek wisata Punakawan Park Desa Banaran Kecamatan Kauman Kabupaten Tulungagung. 5) Bagaimana faktor eksternal yang menjadi peluang objek wisata Punakawan Park Desa Banaran Kecamatan Kauman Kabupaten Tulungagung. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif sedangkan pendekatan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Data yang digunakan peneliti adalah data primer berupa hasil observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Sedangkan data sekunder berupa data dari buku, jurnal, dan artikel yang diperoleh peneliti. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian yang diperoleh adalah sebagai berikut: 1) Upaya BUMDes dalam mengelola dan mengembangkan objek wisata Punakawan Park saat ini masih dalam proses pengembangan dan perlu adaptasi kebiasaan baru setelah adanya pandemi Covid-19. 2) Faktor internal yang menjadi kekuatan adalah memiliki gedung serbaguna yang cukup luas, memiliki fasilitas karaoke yang bagus, terdapat gazebo, dan memiliki ikon wisata yang menarik. 3) Faktor internal yang menjadi kelemahan adalah belum banyak orang yang mengenal Punakawan Park terbatasnya dana pengelolaan, dan kurangnya spot untuk berfoto. 4) Faktor eksternal yang menjadi peluang adalah mendapatkan dukungan dari masyarakat, terbukanya lapangan pekerjaan masyarakat sekitar, dan pertumbuhan ekonomi terutama masyarakat sekitar. 5) Faktor eksternal yang menjadi ancaman adalah adanya kebijakan PPKM dan munculnya objek wisata baru yang lebih menarik. Kata Kunci: Analisis SWOT, Strategi Pengelolaan, Strategi Pengembangan.

Item Type: Skripsi
Subjects: Ekonomi > Bisnis Islam
Ekonomi > Manajemen Syariah
Ekonomi > UMKM
Ekonomi > UMR
Divisions: Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam > Manajemen Bisnis Syariah
Depositing User: 12405183017 Risya Nur Hidayah
Date Deposited: 25 Aug 2022 02:41
Last Modified: 25 Aug 2022 02:41
URI: http://repo.uinsatu.ac.id/id/eprint/29937

Available Versions of this Item

Actions (login required)

View Item View Item