Model Strategi Tumbuh Dan Bertahan Pada Pengelolaan Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Di Kabupaten Tulungagung Dan Ponorogo

LANTIP SUSILOWATI, S.Pd., M.M., 197711122006042002 (2018) Model Strategi Tumbuh Dan Bertahan Pada Pengelolaan Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Di Kabupaten Tulungagung Dan Ponorogo. Iqtishadia : Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 5 (2). pp. 163-187. ISSN P-ISSN: 2354-7057; E-ISSN: 2442-3076

Preview

Text 2018 JURNAL IQTISHADIA.pdf Download (589kB) | Preview

Abstract

BMT menghadapi tantangan bisnis internal dari pengelola. Tantangan eksternal berasal dari anggota, pesaing bisnis dan kondisi ekonomi. BMT mengalami hambatan dalam mengelola strategi pertumbuhan bisnis maupun strategi bertahan. Fokus masalah dalam penelitian ini; 1) Bagaimana strategi pertumbuhan pengelolaan Baitul Maal wat Tamwil? 2) Bagaimana strategi Bertahan dari pengelolaan Baitul Maal wat Tamwil? 3) Adakah kendala yang dihadapi dalam upaya tumbuh dan bertahan pada pengelolaan Baitul Maal wat Tamwil (BMT)? Penelitian ini dikaji dengan pendekatan kualitatif dan jenis interpretif. Hasil penelitian ini: 1) Strategi pertumbuhan pengelolaan BMT dilakukan dengan memaksimalkan fungsi jaringan dan karyawan, produk mengandung nilai manfaat inti produk dan manfaat ditingkatkan, tata ruang menunjukkan layanan cepat, mengandung seni, dan kenyamanan anggota, promosi dilakukan dalam bentuk pemasaran eksternal, internal dan interaktif. 2). Strategi bertahan dalam pengelolaan BMT: tidak menambah karyawan saat tidak menambah produktifitas, menghapus simpanan berjangka mudharabah, nisbah bagi hasil sesuai syariah, BMT Dinar Amanu masih menerapkan special rate 1% untuk simpanan mudharabah, Pengawasan dilakukan dengan pengawasan seluruh karyawan, fungsi DPS BMT Dinar amanu belum maksimal. 3) Kendala yang dihadapi dalam upaya strategi tumbuh dan bertahan pada pengelolaan BMT antara lain kurangnya Sumber Daya Manusia yang kompeten, siap tantangan, kurang gesit dan kurang lincah serta persaingan dana KUR.

Actions (login required)

View Item