STUDI KASUS: MOTIVASI KERJA KADER POSYANDU DALAM PROGRAM ILP (INTEGRASI LAYANAN PRIMER) DI DUSUN RINGINANOM

EKA FEBRIANA WIDYAWATI, 126308213268 and ERWAN EFENDI, 1980041820181094 (2025) STUDI KASUS: MOTIVASI KERJA KADER POSYANDU DALAM PROGRAM ILP (INTEGRASI LAYANAN PRIMER) DI DUSUN RINGINANOM. [ Skripsi ]

	Text COVER.pdf Download (1MB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (145kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (35kB)
	Text BAB I.pdf Download (118kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (252kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (131kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (480kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (98kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (30kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (156kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (804kB)

Abstract

Skripsi dengan judul “Motivasi Kerja Kader Posyandu Dalam Program Integrasi Layanan Primer (ILP) Di Dusun Ringinanom” yang ditulis oleh Eka Febriana Widyawati, NIM. 126308213268, dengan Pembimbing Bapak Erwan Efendi, M. Si. Kata kunci: Motivasi Kerja, Kader Posyandu, Integrasi Layanan Primer Transformasi program Posyandu menjadi Integrasi Layanan Primer (ILP) membawa perubahan signifikan terhadap cakupan tugas dan tanggung jawab kader posyandu. Kader tidak hanya dituntut untuk melayani ibu dan balita, tetapi juga seluruh siklus kehidupan masyarakat. Dalam konteks ini, tantangan seperti peran ganda kader, penyesuaian terhadap program baru, serta dinamika sosial ekonomi menjadi faktor penting yang memengaruhi pelaksanaan tugas kader di lapangan. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan motivasi kerja kader posyandu serta mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhinya dalam pelaksanaan program ILP di Dusun Ringinanom, Kecamatan Wates, Kabupaten Blitar. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data meliputi observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi terhadap kader yang telah aktif minimal satu tahun. Validitas data diuji melalui triangulasi sumber dan metode, dan analisis data dilakukan secara induktif melalui proses reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja kader terdiri dari motivasi intrinsik seperti rasa tanggung jawab sosial, kepedulian terhadap kesehatan masyarakat, dan kepuasan pribadi saat melayani, serta motivasi ekstrinsik seperti penghargaan dari masyarakat, hubungan baik antar kader, dan insentif non-material. Motivasi yang kuat terbukti mendorong kader untuk tetap aktif meskipun dihadapkan pada beban kerja ganda, keterbatasan pemahaman terhadap program ILP, dan kurangnya pelatihan teknis. Sebaliknya, kader dengan motivasi rendah cenderung menunjukkan ketidakteraturan dalam kehadiran, kurang partisipatif, dan mengalami kesulitan dalam adaptasi terhadap kebijakan baru. Oleh karena itu, keberhasilan implementasi ILP sangat dipengaruhi oleh stabilitas dan kekuatan motivasi kerja kader di lapangan.

Actions (login required)

View Item