IMPLEMENTASI GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN IKLIM KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI BMT SINAR AMANAH BOYOLANGU

NORIDA BHESTARI, 17401153214 (2019) IMPLEMENTASI GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN IKLIM KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI BMT SINAR AMANAH BOYOLANGU. [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (859kB) | Preview
	Text ABSTRAK.pdf Download (93kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (73kB)
	Text BAB I.pdf Download (204kB)
	Text BAB II.pdf Download (353kB)
Preview	Text BAB III.pdf Download (181kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (299kB) | Preview
Preview	Text BAB V.pdf Download (182kB) | Preview
Preview	Text BAB VI.pdf Download (52kB) | Preview
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (84kB)

Abstract

ABSTRAK Skripsi dengan judul “Implementasi Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Iklim Kerja untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan di BMT Sinar Amanah Boyolangu” ini ditulis oleh Norida Bhestari, NIM. 17401153214, dengan dosen pembimbing Nur Aziz Muslim, M.H.I. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peranan seorang pemimpin, pentingnya budaya organisasi serta pentingnya memperhatikan iklim kerja dalam sebuah lembaga guna meningkatkan kualitas kinerja sumber daya manusianya. Sebagai bagian dari sistem, kualitas sumber daya manusia atau aparatur dapat dinilai dari profesionalitas dan integritasnya. Perlu disadari bahwa sumber daya manusia merupakan suatu potensi kesuksesan untuk mengimbangi perubahan dan kemajuan dalam sebuah lembaga, termasuk Lembaga Keuangan Syariah. Berdasarkan latar belakang diatas, fokus terhadap penelitian ini adalah 1) Bagaimana penerapan gaya kepemimpinan, budaya organisasi serta iklim kerja di BMT Sinar Amanah Boyolangu? 2) Bagaimana kendala dalam menerapkan gaya kepemimpinan, budaya organisasi serta iklim kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan di BMT Sinar Amanah Boyolangu? 3) Bagaimana dampak penerapan gaya kepemimpinan, budaya organisasi serta iklim kerja di BMT Sinar Amanah Boyolangu? Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Metode pengumpulan data dengan wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Penggalian data bersumber pada informan di BMT Sinar Amanah Boyolangu. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1a) gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pemimpin BMT Sinar Amanah untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah gaya kepemimpinan demokratis. 1b) Budaya organisasi yang diterapkan oleh BMT Sinar Amanah adalah budaya organisasi yang berdasarkan karakteristiknya yaitu kontrol. 1c) Dalam penerapan iklim kerja di BMT Sinar Amanah, terdapat dua dimensi yang ditemukan yaitu conformity dan team spirits. 2a) Kendala dalam penerapan kepemimpinan adalah tantangan dalam mengembangkan kualitas dan ketrampilan karyawan. Solusinya adalah berusaha mengelola waktu, biaya, tenaga dan harus lebih inspiratif. 2b) Kendala dalam penerapan budaya organisasi adalah adanya konflik kepentingan dan lemahnya standar moral. Solusinya adalah meningkatkan komitmen dalam bekerja dan meningkatkan stabilitas sistem sosial. 2c) Kendala dalam menerapkan iklim kerja adalah sirkulasi udara ruangan yang kurang baik sehingga mengganggu kinerja karyawan serta kurangnya fasilitas, sarana dan prasaran penunjang kantor. Solusinya adalah berusaha meningkatkan pendapatan kas lembaga, untuk menambah peralatan dan perlengkapan kantor dan menciptakan rasa kekeluargaan antar pihak lembaga. 3) Dampak dari penerapan gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan iklim kerja adalah tingkat kemampuan dan pengetahuan karyawan lebih baik dari tahun-tahun sebelumnya, serta tingkat kedisiplinan meningkat cukup baik Kata kunci : gaya kepemimpinan, budaya organisasi, iklim kerja, kinerja

Actions (login required)

View Item