STRATEGI BMT PAHLAWAN DAN KSPPS AL-BAHJAH DALAM MENINGKATKAN NASABAH DI TENGAH PERSAINGAN DENGAN LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH LAIN DI KABUPATEN TULUNGAGUNG

RISE MASEWA, 17401153355 (2019) STRATEGI BMT PAHLAWAN DAN KSPPS AL-BAHJAH DALAM MENINGKATKAN NASABAH DI TENGAH PERSAINGAN DENGAN LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH LAIN DI KABUPATEN TULUNGAGUNG. [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (1MB) | Preview
	Text ABSTRAKK.pdf Download (61kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (62kB)
	Text BAB I.pdf Download (99kB)
	Text BAB II.pdf Download (155kB)
Preview	Text BAB III.pdf Download (113kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (144kB) | Preview
Preview	Text BAB V.pdf Download (74kB) | Preview
Preview	Text BAB VI.pdf Download (47kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (79kB) | Preview

Abstract

ABS TRAK Skripsi dengan judul “Strategi BMT Pahlawan dan KSPPS AlBahjah dalam meningkatkan Laba di tengah Persaingan dengan Lembaga Keuangan Lain di Kabupaten Tulungagung” ini ditulis oleh Rise Masewa, NIM 17401153355 pembimbing Nur Aziz Muslim, M.Hi. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh banyaknya penduduk Kabupaten Tulungagung yang bisa dikatakan sangat besar dimana sudah mencapai lebih dari satu juta jiwa hal ini mendorong pertumbuhan ekonomi di berbagai sektor baik pertanian, peternakan, maupun industri yang tersebar di beberapa kecamatan di Kabupaten Tulungagung, seiring dengan kegiatan perekonomian yang berkembang pesat tersebut banyak sekali lembaga keuangan bank maupun non bank baik konvensional maupun syariah dalam ikut serta dalam fungsi utamanya yaitu menggerakkan ekonomi masyarakat dengan mempercepat perputaran modal. dengan dilatarbelakangi besarnya persaingan antar lembaga keuangan. peneliti tertarik dalam meneliti judul tersebut. Rumusan masalah pada penelitian ini adalah (1)Bagaimana Strategi Meningkatkan Laba BMT Pahlawan dan KSPPS Al-Bahjah di tengah Persaingan dengan Lembaga Keuangan Lain di Kabupaten Tulungagung;(2)Bagaimana Perbedaan BMT Pahlawan dan KSPPS AlBahjah dalam usahanya di tengah persainganya dengan Lembaga Keuangan Lain di Kabupaten Tulungagung?;(3)Bagaimana Hasil dari upaya strategi pemasaran BMT Pahlawan dan KSPPS Al-Bahjah di tengah persaingan dengan Lembaga Keuangan Lain, (dalam hal ini penilaian masyarakat terhadap kedua lembaga keuangan tersebut). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan strategi dan usaha dari kedua lembaga tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian Studi Kasus yang digunakan adalah data primer maupun sekunder yang diperoleh dari wawancara, observasi, dan arsip dari lembaga tempat penelitian. Pada penelitian ini menggunakan perpanjangan keikutsertaan dan metode triangulasi dalam memperoleh keabsahan temuan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa banyak sekali perbedaan antara BMT Pahlawan dengan KSPPS Al-Bahjah dalam strateginya meningkatkan modal dan bertahan di tengah persaingan dengan lembaga keuangan lain di Kabupaten Tulungagung. (1)BMT Pahlawan sangat aktif dalam melakukan ekspansi dan meningkatkan pemasaran, sedangkan KSPPS Al-Bahjah cenderung tidak terlalu aktif. hal ini dikarenakan beberapa faktor yaitu jaringan, geografi, sosial, dan modal, (2)Dalam strategi bersaing BMT pahlawan sangat aktif dalam menghadapi pesaingan tersebut, sebaliknya KSPPS Al-Bahjah cenderung tidak terlalu mempermasalahkan hal tersebut dikarenakan beberapa faktor yaitu jaringan, geografi, dan sosial.(3)Hasil dari penerapan strategi mereka hampir sama yakni memiliki tempat di hati masyarakat (sosial), memiliki pelanggan/nasabah setia (jaringan), letak kantor yang terjangkau (geografi), serta kondisi modal yang disesuaikan dengan liabilitas pada masing-masing lembaga tersebut. Kata kunci: BMT, KSPPS, Strategi Marketing, Strategi Persaingan

Actions (login required)

View Item