PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KOPERASI SIMPAN PINJAM PEMBIAYAAN SYARIAH TUNAS ARTHA MANDIRI TULUNGAGUNG

NUR MILLA BEITY, 17401153419 (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KOPERASI SIMPAN PINJAM PEMBIAYAAN SYARIAH TUNAS ARTHA MANDIRI TULUNGAGUNG. [ Skripsi ]

	Text COVER.pdf Download (741kB)
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (167kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (169kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (324kB) | Preview
Preview	Text BAB II .pdf Download (534kB) | Preview
	Text BAB III .pdf Download (358kB)
Preview	Text BAB IV .pdf Download (919kB) | Preview
Preview	Text BAB V .pdf Download (245kB) | Preview
Preview	Text BAB VI .pdf Download (159kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (143kB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Skripsi dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di KSPPS Tunas Artha Mandiri Tulungagung” ini ditulis oleh Nur Milla Beity, NIM 17401153419, yang dibimbing oleh Dr. H. Dede Nurohman, M.Ag. Semakin kompetitifnya persaingan saat ini menuntut Koperasi Simpan Pinjam Pembiayaan Syariah untuk dapat meningkatkan kinerja karyawan. Dalam upaya peningkatan kwalitas kinerja karyawan dibutuhkan perbaikan yang dimulai dari sistem kepemimpinan pemimpin dilihat dari karakterististik gaya memimpinnya. Motivasi dan pelatihan kerja yang diberikan lembaga kepada karyawan merupakan faktor pendukung yang dapat meningkatan kwalitas kinerja dalam memberikan pelayanan yang bermutu tinggi kepada nasabah . Sehingga, Koperai Simpan Pinjam Pembiayaan Syariah tersebut dapat bersaing dengan Lembaga Keuangan berbasis syariah lainnya. Adapun tujuan pada penelitian ini adalah 1) menguji pengaruh signifikan Gaya Kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, 2) menguji pengaruh signifikan Motivasi terhadap kinerja karyawan, 3) menguji pengaruh signifikan Pelatihan Kerja terhadap kinerja karyawan, 4) menguji pengaruh signifikan gaya kepemimpinan, motivasi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Teknik pengambilan sampel yaitu probability sampling dengan kategori Sample Jenuh. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 25 responden, jumlah tersebut diambil dari jumlah populasi karyawan sebanyak 25 orang. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan observasi, penyebaran angket dan dokumentasi. Sedangkan analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji regresi linear berganda, uji hipotesis, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa 1) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 2) Motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, 3) Pelatihan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 4) gaya kepemimpinan, motivasi dan pelatihan kerja secara simultan atau bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di KSPPS Tunas Artha Mandiri Tulungagung. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Pelatihan Kerja, dan Kinerja Karyawan.

Actions (login required)

View Item