STRATEGI KEPALA MADRASAH DALAM MENINGKATKAN KUALITAS MANAJEMEN KELEMBAGAAN (Study Multisitus Di Madrasah Diniyah Jam’iyyatul Muballighien Tulungagung dan Madrasah Diniyah Al – Imroniyah Jombang)

SITI NURUL ALIYATUSAMSIYAH, 12501184025 (2020) STRATEGI KEPALA MADRASAH DALAM MENINGKATKAN KUALITAS MANAJEMEN KELEMBAGAAN (Study Multisitus Di Madrasah Diniyah Jam’iyyatul Muballighien Tulungagung dan Madrasah Diniyah Al – Imroniyah Jombang). [ Thesis ]

Preview	Text COVER.pdf Download (1MB) | Preview
	Text ABSTRAK.pdf Download (381kB)
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (82kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (448kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (878kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (435kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text BAB V.pdf Download (349kB) | Preview
	Text BAB VI.pdf Download (246kB)
	Text DAFTAR RUJUKAN.pdf Download (216kB)

Abstract

ABSTRAK Tesis dengan judul “Strategi Kepala Madrasah Dalam Meningkatkan Kualitas Manajemen Kelembagaan (studi Multisitus di Madrasah Diniyah Jam’iyyatul Muballighien Tulungagung dan Madrasah Diniyah Al-Imroniyyah Jombang” ini ditulis oleh Siti Nurul Aliyatusamsiyah yang dibimbing oleh Prof. Dr. H.Akhyak, M.Ag dan Dr. Hj. Chusnul Chotimah, M.Ag. Kata Kunci : Strategi kepala madrasah, kualitas manajemen Kelembagaan Kepala madrasah merupakan salah satu komponen pendidikan yang paling berperan dalam pendidikan. Hal ini sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan Nasional nomer 13 tahun 2007 tentang standart kapala madrasah/sekolah di sebutkan bahwa “Kepala madrasah mengelola guru dan staf dalam rangka pendayagunaan sumber daya manusia secara optimal, menciptakan budaya dan iklim madrasah yang kondusif dan inovatif bagi pembelajaran” Kepala madrasah harus memiliki visi misi kreatif serta inovatif dan berorientasi pada mutu. strategi ini merupakan usaha sistematik kepala madrasah secara terus menerus untuk memperbaiki kualitas lembaga yang dipimpinnya sehingga fokusnya diarahkan pada manajemen kelembagaan madrasah diniyah yang dikelolanya. Berdasarkan pemaparan di atas maka penelitian ini bertujuan untuk: (1). Untuk mengetahui strategi kepala madrasah dalam meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia di Madrasah Diniyah Jam’iyyatul Muballighien Tulungagung dan Madrasah Diniyah Al-Imroniyah Jombang. (2). Untuk mengetahui strategi kepala Madrasah dalam meningkatkan kualitas Sarana Pra Sarana di Madrasah Diniyah Jam’iyyatul Muballighien Tulungagung dan Madrasah Diniyah Al-Imroniyah Jombang. (3). Untuk mengetahui strategi kepala Madrasah dalam meningkatkan keuangan lembaga di Madrasah Diniyah Jam’iyyatul Muballighien Tulungagung dan Madrasah Diniyah Al-Imroniyah Jombang Penelitian ini menggunakan metode kualitatif-deskriptif. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (Field Reseach). Rancangan yang digunakan dalam penelitian ini adalah multisitus. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini, peneliti menyimpulkan bahwa: (1). Strategi kepal madrasah dalam meningkatkan kualitas SDM antara lain dengan strategi korporat dengan langkah-langkah: Menyusun program perencanaan, penentuan kebutuhan posisi, penentuan sasaran, penetapan program, identifikasi prinsip belajar,pelaksanaan program, penilaian pelaksanaan program, penerapan kegiatan spiritual keagamaan. Strategi berikutnya adalah strategi fungsional melalui metode pengembangan SDM antara lain: On the Job Training (Rotasi jabatan, pelatihan, bimbingan,latihan instruktur pekerjaan, demonstrasi dan pemberian contoh, penugasan sementara) dan Off the Job Training (Kursus, pendidikan, Workshop, Seminar, MGMP/ Musyawarah Guru Mata Pelajaran), studi banding. (2). Strategi kepala madrasah dalam meningkatkan kualitas sarana prasarana adalah dengan strategi korporat, langkahnya antara lain: perencanaan sarana prasarana, pengadaan sarana prasarana pendidikan, dan juga dengan strategi bisnis dengan langkah penggunaan dan pemeliharaan sarana prasarana pendidikan, inventarisasi sarana prasarana pendidikan dan penghapusan sarana prasarana. (3). Strategi kepala madrasah dalam meningkatkan manajemen keuangan lembaga adalah dengan strategi bisnis, yaitu melalui peningkatan sumber dana, strategi korporat dengan melalui proses perencanaan dan pelaksanaan manajemen keuangan, serta strategi fungsional melalui pertanggung jawaban dan pelaporan keuangan, serta auditing keuangan.

Actions (login required)

View Item