YUSUF ADITYA PURNOMO, 17402163253 (2021) STRATEGI PENGEMBANGAN EKONOMI MASYARAKAT LOKAL MELALUI WISATA ALAM AIR TERJUN ALAM KANDUNG DI KECAMATAN REJOTANGAN KABUPATEN TULUNGAGUNG. [ Skripsi ]
|
Text
COVER.pdf Download (1MB) | Preview |
|
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (150kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR ISI.pdf Download (150kB) | Preview |
|
|
Text
BAB I.pdf Download (232kB) | Preview |
|
|
Text
BAB II.pdf Download (299kB) | Preview |
|
|
Text
BAB III.pdf Download (330kB) | Preview |
|
|
Text
BAB IV.pdf Download (549kB) | Preview |
|
|
Text
BAB V.pdf Download (239kB) | Preview |
|
|
Text
BAB VI.pdf Download (76kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (153kB) | Preview |
Abstract
ABSTRAK Skripsi dengan judul “Strategi Pengembangan Ekonomi Masyarakat Lokal Melalui Wisata Alam Air Terjun Alam Kandung di Kecamatan Rejotangan Kabupaten Tulungagung”. Ditulis oleh Yusuf Aditya Purnomo, NIM. 17402163253 dengan dosen pembimbing Dr. Hj. Chusnul Chotimah, M. Ag. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh semakin pesatnya perkembangan industri pariwisata di Indonesia, baik itu pariwisata dalam bidang budaya, bahari, cagar alam, agrowisata, dan ziarah, yang dalam hal ini mempunyai pengaruh atau dampak terhadap perekonomian khususnya kepada masyarakat yang tinggal di sekitar lokasi wisata. Destinasi pariwisata yang terletak di sekitar penduduk asli, seyogianya menguntungkan penduduk asli itu sendiri, maka dari itu pengelola wisata cagar alam Air Terjun Alam Kandung berupaya mengembangkan destinasi wisata Air Terjun Alam Kandung agar dapat berkontribusi dalam meningkatkan perekonomian masyarakat yang tinggal di sekitar destinasi wisata. Fokus penelitian dalam skripsi ini adalah (1) Bagaimana strategi pengelola wisata Air Terjun Alam Kandung dalam mengembangkan ekonomi masyarakat lokal? (2) Bagaimana pelaksanaan program kerja yang ada pada wisata Air Terjun Alam Kandung? (3) Bagaimana dampak pengembangan wisata Air Terjun Alam Kandung bagi masyarakat?. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan subjek penelitian adalah pengelola wisata Air Terjun Alam Kandung, tokoh masyarakat, tokoh warga dan pengunjung. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi, dan dokumentasi. Tahap selanjutnya, menganalisis data dengan menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) strategi pengelola wisata Air Terjun Alam Kandung dalam mengembangkan ekonomi masyarakat lokal yaitu ada 3 (tiga) strategi diantaranya ialah membuka investasi saham, membuka lapangan pekerjaan, dan membuka kesempatan berwirausaha. (2) Pelaksanaan program kerja pada wisata Air Terjun Alam Kandung, pengelola wisata melakukan perekrutan tenaga kerja, pembagian tugas dan pemberian arahan kepada pekerja. (3) Dampak pengembangan wisata Air Terjun Alam Kandung bagi masyarakat, terdapat 2 (dua) dampak yaitu dampak terhadap perekonomian masyarakat dan dampak terhadap budaya masyarakat Kata kunci : Strategi Pengembangan, Perekonomian, Masyarakat lokal
Item Type: | Skripsi |
---|---|
Subjects: | Ekonomi > Ekonomi Syariah |
Divisions: | Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam > Ekonomi Syariah |
Depositing User: | 17402163253 YUSUF ADITYA PURNOMO |
Date Deposited: | 22 Feb 2021 02:47 |
Last Modified: | 22 Feb 2021 02:47 |
URI: | http://repo.uinsatu.ac.id/id/eprint/18764 |
Actions (login required)
View Item |