KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH DALAM MENINGKATKAN BUDAYA RELIGIUS DI MTsN 2 TULUNGAGUNG

AININ NAFIKA, 12207183104 (2022) KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH DALAM MENINGKATKAN BUDAYA RELIGIUS DI MTsN 2 TULUNGAGUNG. [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (953kB) | Preview
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (459kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (89kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (368kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (535kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (310kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text BAB V.pdf Download (347kB) | Preview
Preview	Text BAB VI.pdf Download (167kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (230kB) | Preview

Abstract

Skripsi dengan judul “Kepemimpinam Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Budaya Religius di MTsN 2 Tulungagung” ini ditulis oleh Ainin Nafika,NIM.12207183104. Jurusan Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan, Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung. Pembimbing Dr. Hj. Indah Khomisyah, S.Ag., M.Pd. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kepala Madrasah, Budaya Religius Kepemimpinan kepala madrasah merupakan suatu faktor yang menjadi kunci pendorong keberhasilan dan keberlangsungan adanya suatu budaya di madrasah. Pemimpin menjadi kunci kesuksesan maju mundurnya suatu lembaga. Seperti budaya yang ada di MTsN 2 Tulungagung. Kepala madrasah memiliki keunikan tersendiri dalam proses meningkatkan budaya religius di madrasah ini. Berdasarkan hal tersebut maka peneliti termotivasi untuk melakukan penelitian yang hasilnya akan dituangkan dalam bentuk Skripsi dengan judul Kepemimpinan Kepala Madrasah dalam Meningkatan Budaya Religius di MTsN 2 Tulungagung. Fokus penelitian dalam skripsi adalah (1) Gaya kepemimpinan Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Budaya Religius di MTsN 2 Tulungagung. (2) Upaya Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Budaya Religius di MTsN 2 Tulungagung. (3) Kendala dan Solusi dalam Meningkatkan Budaya Religius di MTsN 2 Tulungagung. Tujuan penelitian dalam penulisan skripsi ini adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan, upaya, serta kendala dan solusi kepala madrasah dalam meningkatkan budaya religius di MTsN 2 Tulungagung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan dengan alur tahapan yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Dari hasil penelitian ini, penulis menyimpulkan bahwa: (1) Gaya Kepemimpinan Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Budaya Religius di MTsN 2 Tulungagung menerapkan gaya kepemimpinan demokratis dan karismatik. (2) Upaya Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Budaya Religius di MTsN 2 Tulungagung, dilakukan dengan empat upaya yaitu a) uswatun hasanah, b) motivasi, c) pembiasaan nilai Islami berupa: budaya Ukhuwah Islamiyah (Senyum, Salam, Sapa), budaya membaca Al-Qur’an, budaya sholat berjama’ah, budaya berpakaian Islami, kegiatan Ekstrakulikuler, Peringatan Hari Besar Islam (PHBI), menjaga kebersihan lingkungan madrasah, budaya sikap disiplin, d) memanfaatkan sarana prasarana madrasah. (3) Kendala dan Solusi Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Budaya Religius di MTsN 2 Tulungagung yaitu karena 2 faktor yaitu, Siswa: adanya perbedaan karakter setiap siswa, faktor lingkungan, pemahaman terkait nilai-nilai keislaman, serta faktor didikan orang tua. Adapun kendala dari guru yaitu adanya latar belakang dan kesibukan setiap guru yang berbeda-beda, sehingga guru kurang optimal dalam mengikuti kegiatan budaya religius yang ada di madrasah. Adapun solusi yang dapat dilakukan yaitu bagi siswa diberikan motivasi, pembinaan, suri tauladan, dan hukuman bagi siswa yang tidak melaksanakan budaya religius guna memberi efek jera. Terkait kendala guru, solusi yang dapat dilakukan yaitu ketika rapat dinas kepala madrasah mengevaluasi serta mengingatkan para guru dan staf untuk berusaha menjalankan tupoksinya, memantau dan berusaha ikutserta melaksanakan kegiatan budaya religius yang ada di MTsN 2 Tulungagung.

Actions (login required)

View Item