MANAJEMEN STRATEGIK PENDIDIKAN ISLAM DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING LEMBAGA DI INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) KEDIRI

EDI YULIANTO, 12501194024 (2022) MANAJEMEN STRATEGIK PENDIDIKAN ISLAM DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING LEMBAGA DI INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) KEDIRI. [ Thesis ]

Preview	Text COVER.pdf Download (927kB) | Preview
	Text ABSTRAK.pdf Download (631kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (197kB)
Preview	Text BAB I.pdf Download (437kB) | Preview
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (641kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (539kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (555kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Repository staff only Download (198kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (425kB)

Abstract

ABSTRAK Tesis dengan judul “Manajemen Strategik Pendidikan Islam dalam Meningkatkan Daya Saing Lembaga di IAIN Kediri” ini ditulis oleh Edi Yulianto. NIM. 12501194024 Pembimbing oleh Dr. Agus Zaenul Fitri, M.Pd. dan Dr. Ahmad Tanzeh, M.Pd.I Kata Kunci: Manajemen Strategik, Daya Saing Penelitian dalam Tesis ini dilatarbelakangi oleh fenomena Perguruan Tinggi Kegamaan Islam yang kualitas dan daya saingnya dalam dunia pendidikan belum mampu menyaingi Perguruan Tinggi Umum. Manajemen strategik menjadi salah satu faktor penting dan strategis dalam menentukan lembaga dalam meningkatkan daya saing. Dilansir di webometrics rangking Perguruan Tinggi Keagamaan Islam masih teringgal jauh dibandingkan dengan Perguruan Tinggi Umum. Selain itu, daya kritis masyarakat terkait penilain tentang perguruan tinggi sangat berpengaruh terhadap kualitas lembaga. Fokus Penelitian dalam penulisan Tesis ini adalah: (1) Bagaimana formulasi strategi dalam meningkatkan daya saing lembaga di IAIN Kediri?; (2) Bagaimana implementasi strategi dalam meningkatkan daya saing lembaga di IAIN Kediri?; (3) Bagaimana evaluasi strategi dalam meningkatkan daya saing lembaga di IAIN Kediri? Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan rancangan penelitian yaitu studi kasus, pendekatan fenomenologi dan jenis penelitian lapangan. Temuan dan teori dipaparkan dengan menggunakan landasan berfikir fenomenologis, sedangkan informan dipilih dengan menggunakan teknik snowball sampling, yaitu proses pencarian data dan informan satu bergulir ke informan yang lain atas saran informan sebelumnya sesuai dengan kebutuhan. Pengumpulan data dilaksanakan dengan teknik wawancara mendalam, observasi partisipan, dan studi dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian ini, penulis menyimpulkan bahwa: (1) Formulasi strategi yang dilakukan oleh IAIN Kediri yang diteliti diawali dengan merumuskan visi dan misi lembaga dengan melakukan analisis terhadap lingkungan baik internal maupun eksternal, perumusan tujuan dan target lembaga dan perumusan strategi organisasi lembaga. (2) Implementasi strategi di IAIN Kediri dilakukan dengan menjabarkan strategi-strategi yang telah dirumuskan dalam bentuk program kegiatan. Teknis pelaksanaannya diserahkan kepada ketua unit masing-masing dengan tetap berkoordinasi dengan rektor. Sistem pengawasan oleh rektor dilakukan dengan berkoordinasi bersama LPM dan lembaga terkait dengan tetap berpedoman pada SPMI (Sistem Penjaminan Mutu Internal) IAIN Kediri. (3) Evaluasi strategi yang dilakukan IAIN Kediri melalui evaluasi secara internal yang terjadwalkan dan insidental di tiap-tiap unit dan evaluasi secara menyeluruh.

Actions (login required)

View Item