STRATEGI KEPALA TATA USAHA DALAM MENINGKATKAN KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN DI SMA NEGERI 1 REJOTANGAN

MUHAMMAD HELMI AZIZ, 12207183086 (2023) STRATEGI KEPALA TATA USAHA DALAM MENINGKATKAN KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN DI SMA NEGERI 1 REJOTANGAN. [ Skripsi ]

This is the latest version of this item.

[img]
Preview
Text
COVER.pdf

Download (380kB) | Preview
[img]
Preview
Text
ABSTRAK.pdf

Download (201kB) | Preview
[img]
Preview
Text
DAFTAR ISI.pdf

Download (12kB) | Preview
[img] Text
BAB I.pdf

Download (201kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (278kB)
[img] Text
BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (107kB)
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (443kB)
[img] Text
BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (104kB)
[img] Text
BAB VI.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (26kB)
[img]
Preview
Text
DAFTAR RUJUKAN.pdf

Download (30kB) | Preview

Abstract

Skripsi dengan judul “Strategi Kepala Tata Usaha dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Kependidikan di SMA Negeri 1 Rejotangan” ini ditulis oleh Muhammad Helmi Aziz, NIM 12207183086, Program Studi Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan, Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung, dibimbing oleh Bapak Dr. Ahmad Fahrudin, M.Pd.I. Kata Kunci: Strategi Kepala Tata Usaha, Kinerja, Tenaga Kependidikan Penelitian ini dilatar belakangi oleh sejarah SMA Negeri 1 Rejotangan yang dikenal sebagai SMA Terpadu karena memiliki SMA dan SMK dalam satu atap manajemen dan dalam satu lembaga pendidikan hingga SMK tersebut mampu berdiri sendiri sebagai SMK Negeri 1 Rejotangan pada tahun 2011. Hal tersebut menunjukkan bahwa Tata Usaha SMA Negeri 1 Rejotangan memiliki manajemen strategi yang baik dalam menghadapi setiap perubahan organisasi. Terbukti Tata Usaha SMA Negeri 1 Rejotangan mampu beradaptasi terhadap perubahan administrasi dan mampu memenuhi sasaran kerja. Kualitas manajemen strategi ditentukan oleh perencanaan strategik dan implementasi yang dilakukan oleh Kepala Tata Usaha dan implikasinya dalam meningkatkan kinerja tenaga kependidikan. Fokus penelitian skripsi ini adalah (1) Bagaimana perencanaan strategik kepala tata usaha dalam meningkatkan kinerja tenaga kependidikan di SMA Negeri 1 Rejotangan? (2) Bagaimana implementasi strategi kepala tata usaha dalam meningkatkan kinerja tenaga kependidikan di SMA Negeri 1 Rejotangan? (3) Bagaimana implikasi strategi kepala tata usaha dalam meningkatkan kinerja tenaga kependidikan di SMA Negeri 1 Rejotangan? Skripsi ini bertujuan (1) Untuk mengetahui perencanaan strategik kepala tata usaha dalam meningkatkan kinerja tenaga kependidikan di SMA Negeri 1 Rejotangan (2) Untuk mengetahui implementasi strategi kepala tata usaha dalam meningkatkan kinerja tenaga kependidikan di SMA Negeri 1 Rejotangan (3) Untuk mengetahui implikasi strategi kepala tata usaha dalam meningkatkan kinerja tenaga kependidikan di SMA Negeri 1 Rejotangan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Sumber data yang diambil dari kepala sekolah, wakil kepala sekolah, kepala tata usaha, dan beberapa tenaga kependidikan. Pengumpulan data dilakukan dengan mengadakan observasi partisipan, wawancara mendalam dan studi dokumentasi. Analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Pengecekan keabsahan data meliputi uji credibility, uji transferability, uji dependability, dan uji confirmability. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kepala tata usaha melakukan perencanaan strategik dengan melibatkan tenaga kependidikan, wakil kepala sekolah dan kepala sekolah dengan mempertimbangkan mandat organisasi. Kepala tata usaha juga memperjelas misi organisasi serta melakukan analisis SWOT. Perencanaan strategik disusun setiap awal tahun (Januari) dan diwujudkan dalam progam kerja tahunan tata usaha (2) Implementasi strategi yang dilakukan oleh kepala tata usaha dimulai dengan membagi tugas kerja tenaga kependidikan sesuai dengan bidang administrasi yang diampu, melakukan pembinaan pegawai, pelatihan dan memotivasi pegawai. Implementasi tersebut bertujuan untuk mempermudah pekerjaan tenaga kependidikan dan meningkatkan kinerja tenaga kependidikan (3) Implikasi strategi kepala tata usaha terhadap peningkatan kinerja tenaga kependidikan yaitu terpenuhinya sasaran kinerja masing-masing tenaga kependidikan, peningkatan kedisiplinan, terciptanya budaya organisasi dalam tata usaha untuk saling bekerja sama dan gotong royong serta mempermudah pekerjaan tenaga kependidikan.

Item Type: Skripsi
Subjects: Manajemen > Pendidikan Islam
Divisions: Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan > Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User: S.Pd 12207183086 Muhammad Helmi Aziz
Date Deposited: 16 Jun 2023 03:47
Last Modified: 16 Jun 2023 03:47
URI: http://repo.uinsatu.ac.id/id/eprint/36483

Available Versions of this Item

  • STRATEGI KEPALA TATA USAHA DALAM MENINGKATKAN KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN DI SMA NEGERI 1 REJOTANGAN. (deposited 16 Jun 2023 03:47) [Currently Displayed]

Actions (login required)

View Item View Item