PENGARUH KEPEMIMPINAN PROFETIK DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN DI MADRASAH ALIYAH NEGERI 1 DAN MADRASAH ALIYAH NEGERI 2 KOTA KEDIRI

MOH. HANIF ADZHAR, 126207201031 (2024) PENGARUH KEPEMIMPINAN PROFETIK DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN DI MADRASAH ALIYAH NEGERI 1 DAN MADRASAH ALIYAH NEGERI 2 KOTA KEDIRI. [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (870kB) | Preview
	Text ABSTRAK.pdf Download (167kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (40kB)
	Text BAB I.pdf Download (205kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (346kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (234kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (405kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (169kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (13kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (147kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (11MB)

Abstract

Skripsi dengan judul “Pengaruh Kepemimpinan Profetik dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan di Madrasah Aliyah Negeri 1 dan Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Kediri” ini ditulis oleh Moh. Hanif Adzhar, NIM 126207201031, Prodi Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan, Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung. Pembimbing Prof. Dr. H. Ahmad Tanzeh, M.Pd.I. Kata Kunci: Kepemimpinan Profetik, Budaya Kerja, Kinerja Tenaga Kependidikan. Lembaga pendidikan berkualitas ditunjukkan melalui kinerja tenaga kependidikan yang optimal. Kemampuan kepemimpinan kepala madrasah mengaktualisasikan nilai kepemimpinan profetik menjadi peran keteladanan yang penting sebagai seorang pemimpin lembaga pendidikan. Budaya kerja yang positif perlu di wujudkan untuk mempengaruhi persepsi tenaga kependidikan terhadap pola kerja yang biasa dilakukan, sehingga dapat mendukung peningkatan kinerja menjadi lebih baik. Kepemimpinan profetik dan budaya kerja saling berkaitan apabila dipandukan dalam peningkatan kinerja tenaga kependidikan. Beberapa penemuan penelitian menyatakan bahwa variabel kepemimpinan dan budaya kerja sangat diperlukan sebagai faktor dalam meningkatkan kinerja. Adapun permasalahan tersebut dapat dirumuskan sebagai berikut; (1) Bagaimanakah pengaruh kepemimpinan profetik terhadap kinerja tenaga kependidikan di MAN 1 dan MAN 2 Kota Kediri? (2) Bagaimanakah pengaruh budaya kerja terhadap kinerja tenaga kependidikan di MAN 1 dan MAN 2 Kota Kediri? (3) Bagaimanakah pengaruh secara bersama-sama antara kepemimpinan profetik dan budaya kerja terhadap kinerja tenaga kependidikan di MAN 1 dan MAN 2 Kota Kediri?. Pada penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif ex post facto. Memakai teknik sampling jenuh, dimana seluruh populasi menjadi sampel dalam penelitian, sehingga diperoleh sebanyak 53 sampel. Memakai teknik pengumpulan data melalui observasi, kuisioner, dan dokumentasi. Instrumen yang digunakan sudah ditentukan dan telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Data diolah dan di analisis menggunakan regresi linier sederhana untuk menguji hipotesis secara parsial dan regresi linier berganda untuk menguji hipotesis secara simultan dengan bantuan program SPSS 25.0 for windows. Dari hasil analisis diperoleh; (1) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kepemimpinan profetik terhadap kinerja tenaga pendidikan di MAN 1 dan MAN 2 Kota Kediri dengan taraf signifikansi 0,05 diperoleh nilai sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai nilai t hitung 5,147 > t tabel 2,008, (2) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara budaya kerja terhadap kinerja tenaga kependidikan di MAN 1 dan MAN 2 Kota Kediri dengan taraf signifikansi 0,05 diperoleh nilai sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung 4,754 > t tabel 2,008, (3) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kepemimpinan profetik dan budaya kerja terhadap kinerja tenaga kependidikan di MAN 1 dan MAN 2 Kota Kediri dengan signifikansi 0,05 diperoleh nilai sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung 32,470 > F tabel 3,179. Sehingga dari hasil tersebut bisa menjawab rumusan masalah dan semua hipotesis alternatif yang diajukan dapat diterima.

Actions (login required)

View Item