PENGARUH TRAINING (PELATIHAN), KOMPETENSI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BAITUL MAAL WAT TAMWIL USAHA GABUNGAN TERPADU SIDOGIRI,CABANG BLITAR

M. LUTFI KHOIRUDDIN, 1741143207 (2018) PENGARUH TRAINING (PELATIHAN), KOMPETENSI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BAITUL MAAL WAT TAMWIL USAHA GABUNGAN TERPADU SIDOGIRI,CABANG BLITAR. [ Skripsi ]

	Text COVER.pdf Download (1MB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (147kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (96kB)
	Text BAB I.pdf Download (641kB)
Preview	Text BAB II.pdf Download (566kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (566kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (641kB) | Preview
Preview	Text BAB V.pdf Download (322kB) | Preview
	Text BAB VI.pdf Download (198kB)
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (143kB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Skripsi dengan judul “Pengaruh Training (Pelatihan), Kompetensi, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan di Baitul Maal wat Tamwil Usaha Gabungan Terpadu Sidogiri Cabang Blitar” ini ditulis oleh Machsun Jauharudin, NIM. 1741143207, pembimbing Nurul Fitri Ismayanti, SE., M.EI. Tujuan penelitian ini untuk menguji pengaruh antara variabel bebas yaitu X1, X2 dan X3 dengan variabel terikat yaitu Y, baik pengaruh secara parsial maupun simultan. Fokus penelitian ini membahas tentang sumber daya manusia dalam suatu lembaga yang meliputi training, kompetensi, kompensasi, dan kinerja karyawan. Kinerja karyawan seringkali dijadikan sebagai tolak ukur keberhasilan perusahaan, keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada kualitas kinerja karyawan. Untuk meningkatkan dan mengembangankan kualitas kinerja karyawan, BMT UGT Sidogiri Cabang Blitar memberikan training (pelatihan) kerja, karena training adalah faktor utama yang mempengaruhi kinerja karyawan. Kompetensi (kemampuan) yang dimiliki seorang karyawan juga menjadi hal yang sangat penting bagi setiap karyawan untuk menyesuaikan diri dan beradaptasi dengan lingkungan kerja. Selain training dan kompetensi, dalam meningkatkan kinerja karyawan perusahaan memberikan kompensasi sebagai balas jasa atas usaha yang mereka lakukan untuk perusahaan. Tidak hanya meningkatkan kinerja karyawan, kompensasi juga dapat dijadikan sebagai motivasi kerja dan menumbuhkan rasa cinta karyawan terhadap pekerjaannya. Rasa cinta terhadap pekerjaan inilah yang membawa karyawan menuju disiplin kerja, sehingga akan menumbuhkan kepatuhan karyawan terhadap peraturan perusahaan dan terwujudnya tujuan perusahaan. Objek penelitian pada skripsi ini yaitu di BMT UGT Sidogiri Cabang Blitar dengan jumlah populasi sekaligus sampel sebanyak 22 orang yang terdiri dari seluruh karyawan BMT UGT Sidogiri Cabang Blitar sebagai respondennya. Teknik sampling pada penelitian yaitu menggunakan sampel jenuh atau sensus dikarenakan jumlah populasi relatif kecil yaitu kurang dari 30 orang. Dengan teknik pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan kuesioner (angket). Hasil analisis berdasarkan uji hipotesis yang terdiri dari uji t dan ujif menunjukkan bahwa (1) Training (pelatihan) berpengaruh positif dan signifikan teradap kinerja karyawan. (2) Kompetensi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja Karyawan. (3) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (4) Training (pelatihan), kompetensi, dan kompensasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di BMT UGT Sidogiri Cabang Blitar. Kata Kunci : Training (Pelatihan), Kompetensi, Kompensasi, Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item