PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PADA LAZISNU MWCNU KECAMATAN NGUNUT

PRADELA RIFINA SEPTYANA, 126404213031 and SISWAHYUDIANTO, 198406152023211019 (2025) PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PADA LAZISNU MWCNU KECAMATAN NGUNUT. [ Skripsi ]

	Text COVER.pdf Download (1MB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (338kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (455kB)
	Text BAB I.pdf Download (478kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (820kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (344kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (366kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (230kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (340kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Skripsi dengan judul “Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen untuk Meningkatkan Kinerja pada LAZISNU MWCNU Kecamatan Ngunut ” ini ditulis oleh Pradela Rifina Septyana, NIM 126404213031, dibawah bimbingan Siswahyudianto, M.M. Kata kunci: Sistem Pengendalian Manajemen, Kinerja organisasi, LAZISNU Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan sistem pengendalian manajemen dalam upaya meningkatkan kinerja organisasi pada LAZISNU MWCNU Kecamatan Ngunut. Sistem pengendalian manajemen dirancang untuk memastikan bahwa kegiatan organisasi berjalan sesuai dengan tujuan strategis yang telah ditetapkan. Dalam konteks LAZISNU sistem pengendalian manajemen mencakup empat fungsi utama, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan evaluasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi lapangan, dan dokumentasi. Penelitian dilakukan langsung di lokasi LAZISNU MWCNU Kecamatan Ngunut untuk memperoleh gambaran konkret mengenai penerapan sistem pengendalian manajemen untuk meningkatkan kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan strategis dilakukan melalui rapat kerja. Pengorganisasian dilaksanakan dengan pembagian tugas yang jelas sesuai struktur organisasi, namun masih terkendala kurangnya SDM di beberapa ranting. Pelaksanaan program berjalan sesuai rencana dengan fokus pada kegiatan sosial, pendidikan, kesehatan dan beberapa program lainnya. Evaluasi dilakukan secara berkala melalui rapat triwulan dan pelaporan kegiatan. Sistem pengendalian manajemen yang diterapkan telah berkontribusi terhadap peningkatan kinerja LAZISNU, khususnya dalam hal transparansi, efektivitas penyaluran, dan peningkatan partisipasi masyarakat. Namun, masih diperlukan penguatan di aspek monitoring digital dan pelatihan SDM untuk menunjang keberlanjutan kinerja organisasi.

Actions (login required)

View Item