IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA, UNTUK MENINGKATKAN PENGELOLAAN ZAKAT, INFAK, DAN SEDEKAH (Studi Multikasus Pada Baznas Kota Blitar dan Lazisnu Kota Blitar)

MUHAMMAD YUSRON DAFAIDILLAH, 1880508230016 and DEDE NUROHMAN, 197112182002121003 and QOMARUL HUDA, 197304142003121003 (2025) IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA, UNTUK MENINGKATKAN PENGELOLAAN ZAKAT, INFAK, DAN SEDEKAH (Studi Multikasus Pada Baznas Kota Blitar dan Lazisnu Kota Blitar). [ Thesis ]

	Text COVER.pdf Download (1MB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (240kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (352kB)
	Text BAB I.pdf Download (482kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (576kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (409kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (634kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (238kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (161kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Tesis dengan judul “Implementasi Manajamenen Sumberdaya Manusia Untuk Meningkatkan Pengelolaan Zakat, Infak dan Sedekah (Studi Multisitus Pada BAZNAS Kota Blitar Dan LAZISNU Kota Blitar) ini ditulis oleh Muhammad Yusron Dafaidillah , NIM. 1880508230016, dengan pembimbing/promotor Prof. Dr. H. Dede Nurohman, M.Ag. dan Dr.Qomarul Huda, M.Ag. Kata Kunci: Manajemen Sumberdaya Manusia , Zakat, Infak, Sedekah Penelitian ini dilatarbelakangi rendahnya Realisasi penggalian potensi zakat tersebut disebabkan oleh manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang belum optimal karena kurangnya minat bekerja atau menjadi pengelola dana ZIS di LAZISNU maupun BAZNAS, kurangnya sosialisasi tentang Zakat, infak, dan sedekah, sistem distribusi yang tidak tepat Sasaran, dan kurangnya kolaborasi antara pemerintah dan lembaga ZIS. Pengelola SDM yang sangat baik, sosialisasi, system distribusi, dan kolaborasi antar pemerintah dan Lembaga ZIS sangat penting untuk memastikan bahwa proses pengumpulan, pendistribusian, dan pengelolaan dana ZIS berjalan dengan lancar, transparan, dan akuntabel. Dengan manajemen SDM yang efektif, diharapkan kinerja lembaga zakat dapat meningkat, sehingga pengelolaan dan ZIS dapat lebih tepat sasaran dan memberikan manfaat yang lebih besar bagi masyarakat Tujuan penelitian ini (1)Untuk mengetahui fungsi perencanaan yang diimplementasikan dalam pengelolaan SDM untuk meningkatkan pengelolaan zakat, infak dan sedekah pada BAZNAS Kota Blitar dan LAZISNU Kota Blitar. (2) Untuk mengetahui fungsi pengorganisasian yang diimplementasikan dalam pengelolaan SDM untuk meningkatkan pengelolaan zakat, infak dan sedekah pada BAZNAS Kota Blitar dan LAZISNU Kota Blitar (3)Untuk mengetahui fungsi pelaksanaan yang diimplementasikan dalam pengelolaan SDM untuk meningkatkan pengelolaan zakat, infak dan sedekah pada BAZNAS Kota Blitar dan LAZISNU Kota Blitar (4) Untuk mengetahui Fungsi pengawasan yang diimplementasikan dalam pengelolaan SDM untuk meningkatkan pengelolaan zakat, infak dan sedekah pada BAZNAS Kota Blitar dan LAZISNU Kota Blitar Hasil penelitian ini, (1)BAZNAS Kota Blitar dan LAZISNU Kota Blitar memiliki pendekatan perencanaan yang berbeda namun saling melengkapi. BAZNAS fokus pada kesesuaian dengan kebijakan nasional dan penguatan kapasitas internal, sementara LAZISNU menekankan kemandirian dan koneksi dengan komunitas luar. (2)BAZNAS Kota Blitar menggunakan sistem pengorganisasian formal dan terstruktur dengan evaluasi rutin dengan tujuan , sedangkan LAZISNU lebih fleksibel, partisipatif, dan berbasis kolektivitas komunitas..(3)BAZNAS Kota Blitar mengelola zakat dengan pendekatan sistematis dan berbasis data, menggunakan aplikasi digital dan pelaporan berkala. LAZISNU mengedepankan keterlibatan sosial dan budaya dengan pendekatan lebih personal dan berbasis kegiatan keagamaan..(4)Pengawasan di BAZNAS terstruktur dengan evaluasi dan laporan rutin, sementara LAZISNU menerapkan pengawasan kolektif berbasis tanggung jawab bersama. peningkatan kualitas SDM, transparansi, akuntabilitas, efisiensi program, serta keberlanjutan lembaga.

Actions (login required)

View Item