PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI MAYANGKARA GROUP BLITAR

Anis Rahmawati, 17402153085 (2019) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI MAYANGKARA GROUP BLITAR. [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (878kB) | Preview
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (204kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (108kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (497kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (473kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text BAB V.pdf Download (484kB) | Preview
Preview	Text BAB VI.pdf Download (99kB) | Preview
	Text DAFTAR RUJUKAN.pdf Download (226kB)

Abstract

ABSTRAK Skripsi dengan judul “Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Dengan Kompensasi Sebagai Variabel Intervening Terhadap Kinerja Karyawan di Mayangkara Group Blitar”, ini ditulis oleh Anis Rahmawati,NIM 17402153085, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Jurusan Ekonomi Syariah, IAIN Tulungagung Dosen pembimbing Sri Eka Astutiningsih, SE.,M.M. Penelitian dilatar belakangi bahwa Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. Fungsi Manajemen sumber daya manusia yaitu produksi, pemasaran, keuangan, maupun kepegawaian. Sumber Daya Manusia (SDM) semakin penting perannya dalam mencapai tujuan perusahaan. Zaman era globalisasi saat ini menunjukkan bahwa perkembangan perusahaan saat ini semakin pesat, menyebabkan setiap perusahaan harus siap dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat, setiap perusahaan perlu meningkatkan kinerja karyawan yang lebih meningkat lagi dan strategi untuk mempertahankan eksistensi, perkembangandan kemajuan perusahaan. Tujuan penelitian adalah 1) Untuk menganalisa pengaruh budaya organisasi berpengaruh terhadap kompensasi sebagai variabel intervening di Mayangkara Group Blitar. 2) Untuk menganalisa pengaruh gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kompensasi sebagai variabel intervening di Mayangkara Group Blitar. 3) Untuk menganalisa pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kompensasi sebagai variabel intervening di Mayangkara Group Blitar. 4) Untuk menganalisa pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Mayangkara Group Blitar. 5) Untuk menganalisa pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Mayangkara Group Blitar. 6) Untuk menganalisa pengaruh kompensasi sebagai variabel Intervening terhadap kinerja karyawan di Mayangkara Group Blitar. 7) Untuk menganalisa pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan dengan kompensasi sebagai variabel Intervening berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Mayangkara Group Blitar. Penelitian menggunakan pendekatankuantitatif, jenis penelitian asosiatif. Sampel yang digunakan adalah sampel jenuh yaitu menggunakan seluruh anggota populasi sebagai sampel yang berjumlah 60 responden. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperolehdengan kuesioner yang diberikan kepada karyawan kantor pusat di Mayangkara Group Blitar yang berjumlah 60 responden. Teknik analisis data yang digunakanadalah analisis jalur (Path Analysis) dengan tingkat signifikasi sebesar 0,05dengan menggunakan SPSS 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Budaya organisasi dengan kompensasi sebagai Variabel Intervening berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan di Mayangkara Group Blitar. 2) Gaya kepemimpinan dengan kompensasi sebagai Variabel Intervening berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Mayangkara Group Blitar. 3) Budayaorganisasi dan gaya kepemimpinan dengan kompensasi sebagai Variabel Interveningberpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Mayangkara Group Blitar. 4) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Mayangkara Group Blitar. 5) Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Mayangkara Group Blitar. 6) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Mayangkara Group Blitar. 7) Budaya organisasi dan gaya kepemimpinan dengan kompensasi sebagai variabel Intervening berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Mayangkara Group Blitar. Kondisi ini dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi dan gaya kepemimpinan dapat berpengaruh langsung positifdan signifikan terhadap kinerja karyawan maupun tidak langsung melalui kompensasi sebagai variabel Intervening. Kata kunci: Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Kompensasi dan Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item