PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. DENOV PUTRA BRILIAN NYOKLAT KLASIK TULUNGAGUNG

IKA KHUSNIA RAHMAWATI, 12405183118 (2022) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. DENOV PUTRA BRILIAN NYOKLAT KLASIK TULUNGAGUNG. [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (4MB) | Preview
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (557kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (318kB) | Preview
	Text BAB I.pdf Download (574kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (526kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (451kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (583kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Repository staff only Download (314kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (540kB)

Abstract

ABSTRAK Skripsi dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Cv. Denov Putra Brillian Nyoklat Klasik Tulungagung” yang ditulis oleh Ika Khusnia Rahmawati, NIM 12405183118 Jurusan Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung dengan pembimbing Dr. Ali Mauludi, AC., M.A. Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor penting yang ikut terlibat secara langsung dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi. Karyawan dan perusahaan merupakan dua hal yang tidak dapat dipisahkan, karena karyawan memegang peran utama dalam menjalankan kegiatan perusahaan. Oleh sebab itu diperlukan pengelolaan manajemen karyawan yang bisa mengembangkan dan meningkatkan kinerja dari karyawan. Kinerja karyawan adalah hasil kerja yang telah dicapai oleh para karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang telah diberikan perusahaan. Banyak faktor yang dapat meningkatkan kinerja krayawan diantaranya gaya kepemimpinan, motivasi, lingkungan kerja dan disiplin kerja. Penelitian ini bertujuan untuk, 1) menguji pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, 2) menguji pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan, 3) menguji pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, 4) menguji pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, 5) menguji pengaruh secara simultan antara gaya kepemimpinan, motivasi, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Pendekatan yang digunakan pada penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Jenis teknik pengambilan sampel menggunakan Nonprobability Sampling dengan teknik Sampling Jenuh. Jumlah sampel sebanyak 88 responden. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Skala pengukuran dalam penelitian ini menggunakan skala likert. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini adalah 1) Variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap Variabel kinerja karyawan. 2) Variabel motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap Variabel kinerja karyawan. 3) Variabel lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. 4) Variabel disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. 5) Gaya kepemimpinan, motivasi, lingkungan kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan.

Actions (login required)

View Item