STRATEGI PEMASARAN DALAM UPAYA MENJAGA EKSISTENSI PRODUK KAIN BATIK PADA MASA PANDEMI COVID-19 MELALUI ANALISIS SWOT (Studi pada UD. Kain Batik Ibu Tie Poek Kabupaten Trenggalek)

WENING INDAH SARI, 12402173652 (2022) STRATEGI PEMASARAN DALAM UPAYA MENJAGA EKSISTENSI PRODUK KAIN BATIK PADA MASA PANDEMI COVID-19 MELALUI ANALISIS SWOT (Studi pada UD. Kain Batik Ibu Tie Poek Kabupaten Trenggalek). [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (821kB) | Preview
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (133kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (71kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (322kB) | Preview
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (503kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (420kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (310kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (211kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Repository staff only Download (85kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (204kB)

Abstract

ABSTRAK Skripsi dengan judul “Strategi Pemasaran dalam Upaya Menjaga Eksistensi Produk Kain Batik pada Masa Pandemi Covid-19 Melalui Analisis SWOT (Studi Pada UD. Kain Batik Ibu Tie Poek Kabupaten Trenggalek)” ditulis oleh Wening Indah Sari, NIM 12402173652 Pembimbing Bapak Dr. H. Dede Nurohman, M.Ag Penelitian ini dilatarbelakangi adanya pandemi covid-19 mengakibatkan adanya penurunan dari segi produksi dan penjualan yang dialami oleh UD. Kain Batik Ibu Tie Poek. Fokus penelitian dalam skripsi ini adalah (1) bagaimana mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman pada UD. Kain Batik Ibu Tie Poek. (2) bagaimana strategi pemasaran UD. Kain Batik Ibu Tie Poek dalam meningkatkan penjualan pada masa pandemi covid-19. (3) bagaimana efektifitas penggunaan strategi pemasaran yang dilakukan UD. Kain Batik Ibu Tie Poek terhadap eksistensi produk kain batik pada masa pandemi covid-19. Dalam penelitian ini pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kualitatif. Dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan teknik analisis SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) faktor internal yang menjadi kekuatan UD. Kain Batik Ibu Tie Poek adalah usaha milik pribadi, produk yang berkualitas, harga yang terjangkau, motif yang beragam, bisa pesan motif sesuai selera konsumen, menyediakan kain dengan jenis pewarna alam, dan limbah yang dihasilkan dapat didaur ulang. Sedangkan kelemahan UD. Kain Batik Ibu Tie Poek adalah lokasi yang kurang strategis, kemasan yang sederhana dan tidak menarik, lilin yang sulit dibersihkan. Faktor eksternal yang menjadi peluang adalah sering di selenggarakan event-event pagelaran, pameran, perlombaan, bazar dan pelatihan edukasi, dan juga hubungan yang terjalin dengan baik dengan relasi-relasi usaha baik kedinasan maupun swasta. Sedangkan yang menjadi ancaman adalah pandemi covid-19, peraturan baru mengenai pakaian kerja dinas, trend pakaian motif tie die, dan persaingan usaha dengan produk batik bukan asli tulis dengan harga murah. (2) Strategi pemasaran yang digunakan oleh UD. Kain Batik Ibu Tie Poek adalah strategi SO yaitu mendukung kebijakan pertumbuhan strategi agresif. (3) Strategi Pemasaran yang dilakukan oleh UD. Kain Batik Ibu Tie Poek memiliki efektivitas dalam menjaga eksistensi produk kain batik terbukti dengan adanya peningkatan penjualan. Kata Kunci: Batik, SWOT, Pemasaran

Actions (login required)

View Item