MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA SWALAYAN KOPERASI SERBA USAHA SUMBER MAKMUR DESA MASARAN KECAMATAN MUNJUNGAN KABUPATEN TRENGGALEK

FREDY PRABOWO, 12405193265 (2024) MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA SWALAYAN KOPERASI SERBA USAHA SUMBER MAKMUR DESA MASARAN KECAMATAN MUNJUNGAN KABUPATEN TRENGGALEK. [ Skripsi ]

	Text COVER.pdf Download (7MB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (79kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (76kB)
	Text BAB I.pdf Download (228kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (320kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (162kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (419kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (184kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (80kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (84kB)

Abstract

Skripsi dengan Judul “Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Swalayan Koperasi Serba Usaha Sumber Makmur Desa Masaran Kecamatan Munjungan Kabupaten Trenggalek” ini ditulis oleh Fredy Prabowo, NIM. 12405193265, Pembimbing Dr. Suminto, M.Pd.I. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya kinerja karyawan untuk membantu organisasi dalam mencapai tujuan, begitu juga dengan swalayan KSU Sumber Makmur. Fokus penelitian ini adalah (1) Bagaimana Perencanaan Strategi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Swalayan KSU Sumber Makmur? (2) Bagaimana Implementasi Strategi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Swalayan KSU Sumber Makmur? (3) Bagaimana Evaluasi Strategi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Swalayan KSU Sumber Makmur? Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data dimulai dari kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Sedangkan pengecekan keabsahan data menggunakan perpanjangan pengamatan, meningkatkan ketekunan dan trianggulasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Perencanaan Strategi Pada Swalayan yaitu pengembangan visi misi melalui pendidikan dan pelatihan kerja. Identifikasi peluang dan ancaman eksternal, peluang swalayan cukup baik dan tidak ada ancaman. Kesadaran akan kekuatan dan kelemahan internal, kekuatan terletak pada sarana dan prasarana swalayan, serta kelemahan terletak pada faktor human error. Penetapan tujuan jangka panjang, yaitu menciptakan SDM yang berkualitas. Pencarian strategi-strategi alternative, strategi alternative swalayan yaitu peningkatan motivasi kerja karyawan. Pemilihan strategi, strategi dipilih oleh manajer dan didiskusikan antara manajer, pengawas dan pengurus. (2) Penerapan strategi pada swalayan mencakup pengembangan budaya suportif pada strategi, yaitu budaya gotongroyang dan taat peraturan. Penciptaan struktur organisasi, struktur organisasi disusun berdasarkan kemampuan individu. Penyiapan anggaran, anggaran disiapkan melalui rapat anggota. Pengembangan serta pemanfaatan system informasi, swalayan saat ini memanfaatkan WA (whatsaap) untuk menunjang system informasinya. Pengaitan kompensasi karyawan dengan kinerja organisasi, kompensasi karyawan berdampak baik pada kinerja organisasi. (3) Evaluasi strategi pada swalayan mencakup peninjauan ulang faktor internal dan eksternal, peninjauan dilakukan oleh manajer dalam periode waktu tertentu. Pengukuran kinerja, pengukuran kinerja karyawan pada swalayan dinilai berdasarkan beberapa aspek. Pengambilan langkah korektif, dalam mengambil langkah korektif terdapat tahapan-tahapan yang dilakukan manajer. Kata Kunci: Manajemen Strategi, Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item