UPAYA KEPALA TATA USAHA DALAM MENINGKATKAN KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN DI MI MA’ARIF PLUS NASYITH AN-NAHL PRINGAPUS TRENGGALEK

LINDA MULIA WATI, 12207183048 (2023) UPAYA KEPALA TATA USAHA DALAM MENINGKATKAN KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN DI MI MA’ARIF PLUS NASYITH AN-NAHL PRINGAPUS TRENGGALEK. [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (879kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (702kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (481kB) | Preview
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (567kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (500kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (957kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (350kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Repository staff only Download (213kB)
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (337kB) | Preview

Abstract

Skripsi dengan judul “Upaya Kepala Tata Usaha dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Kependidikan di MI Ma’arif Plus Nasyith An-Nahl Pringapus Trenggalek”, ini ditulis oleh Linda Mulia Wati , NIM.12207183048. Jurusan Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan, UIN Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung , yang dibimbing oleh Prof . Dr. H. Prim Masrokan Mutohar, M.Pd. Kata Kunci : Upaya, Kepala Tata Usaha, Meningkatkan Kinerja. Kepala tenaga administrasi dapat disebut sebagai seorang manajer administratif di sekolah. Kepala tenaga administratif memiliki upaya dalam mengatur kegiatan administrasi di sekolah sehingga harus memiliki kemampuan manajerial. Tenaga administrasi sekolah dapat diartikan sebagai Sumber Daya Manusia (SDM) yang memiliki kualifikasi dan kompetensi untuk mengerjakan hal-hal yang meliputi pencatatan dan tulis menulis untuk menunjang kegiatan sekolah. Tenaga administrasi sekolah adalah tenaga kependidikan yang bertugas memberikan dukungan layanan administrasi guna terselenggaranya proses pendidikan di sekolah. Mereka adalah non teaching staff yang bertugas disekolah yang sering disebut dengan Tata Usaha (TU). Fokus penelitian pada penelitian ini adalah 1) Bagaimana Gaya Kepala Tata Usaha di MI Ma’arif Plus Nasyith An-Nahl Pringapus Trenggalek? 2) Bagaimana Kepala Tata Usaha memberdayakan Tenaga Kependidikan di MI Ma’arif Plus Nasyith An-Nahl Pringapus Trenggalek? 3) Bagaimana Strategi Kepala Tata Usaha dalam Meningkatkan Kinerja di MI Ma’arif Plus Nasyith An-Nahl Pringapus Trenggalek? Tujuan dari penelitian ini adalah 1) Mengetahui Gaya Kepala Tata Usaha di MI Ma’arif Plus Nasyith An-Nahl Pringapus Trenggalek. 2) Mengetahui Kepala Tata Usaha dalam Memberdayakan Tenaga Kependidikan di MI Ma’arif Plus Nasyith An-Nahl Pringapus Trenggalek. 3) Mengetahui strategi Kepala Tata Usaha dalam meningkatkan kinerja Tenaga Kependidikan di MI Ma’arif Plus Nasyith An-Nahl Pringapus Trenggalek. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi partisipan, wawancara mendalam, dokumentasi. Analisis datanya menggunakan pola interaktif terdiri dari pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Pengecekan keabsahan data dengan perpanjang keikutsertaan, keajekan pengamatan dan menggunakan triangulasi metode. Hasil penelitian menunjukan bahwa :Pertama; Gaya yang digunakan kepala tata usaha dalam meningkatkan kinerja tenaga kependidikan adalah gaya kepemimpinan demokratis, selalu menjaga komunikasi yang baik antar pegawai, menerima kritik dan saran yang diajukan pegawai serta memudahkan pegawai dengan memberikan penugasan sesuai keahlian masing- masing. Kedua ; Pemberdayaan tenaga kependikan di MI Ma’arif Plus Nasyith An-Nahl Pringapus Trenggalek sudah baik yakni jika dipresentase 90%, Kepala tata usaha bertanggung jawab penuh atas kinerja yang dilakukan tenaga kependikan. Dalam pelaksanaannya terdapat faktor pndukung dan penghambat peningkatan kinerja tenaga kependidikan. Ketiga; Dalam pembentukan strategi terdapat 3 tahap : 1) Perencanaan strategi, 2) Implementasi strategi, dan 3) Evaluasi strategi. Strategi yang digunakan kepala tata usaha di MI Ma’arif Plus Nasyith An-Nahl Pringapus Trenggalek antara lain : 1) Disiplin kerja dan waktu, 2) memotivasi pegawai, 3) Memberikan pengarahan, 4) komunikasi yang harmonis, 5) pemberian hadiah (Reward), 6) pembinaan dan pelatihan

Actions (login required)

View Item