IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS KINERJA DALAM MENDORONG EFEKTIVITAS DAN PRODUKTIVITAS KERJA PADA ORGANISASI PEMERINTAHAN DAERAH DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN TULUNGAGUNG

SYAFRIDA MEITASARI, 126403202169 (2024) IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS KINERJA DALAM MENDORONG EFEKTIVITAS DAN PRODUKTIVITAS KERJA PADA ORGANISASI PEMERINTAHAN DAERAH DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN TULUNGAGUNG. [ Skripsi ]

	Text COVER.pdf Download (412kB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (184kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (196kB)
	Text BAB I.pdf Download (244kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (307kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (237kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (385kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (236kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (215kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (220kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (970kB)

Abstract

Skripsi dengan judul “Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja dalam Mendorong Efektivitas dan Produktivitas Kerja pada Organisasi Pemerintahan Daerah di Sekretariat Daerah Kabupaten Tulungagung” ini ditulis oleh Syafrida Meitasari NIM. 126403202169, pembimbing Ahmad Budiman, M.S.I. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh dilaksanakannya Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja untuk Mendorong Efektivitas dan Produktivitas Kerja pada Organisasi Pemerintahan Daerah di Sekretariat Daerah Kabupaten Tulungagung. Penelitian menunjukkan bahwa Efektivitas dan Produktivitas Kerja pegawai meningkat setelah adanya Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja. Sekretariat Daerah Kabupaten Tulungagung menjadi fokus penelitian karena kemampuan dan kompetensi Sekretariat Daerah sebagai dinamisator dalam menjalankan program pemerintah daerah dilaksanakan sesuai dengan tugas dan fungsinya dengan daya dukung aparatur pemerintah. Tujuan penelitian ini adalah untuk 1) mendeskripsikan tentang implementasi anggaran berbasis kinerja dalam mempengaruhi efektivitas pegawai. 2) mendeskripsikan pengaruh efektivitas dan produktivitas kerja dari implementasi anggaran berbasis kinerja. 3) mendeskripsikan kendala yang dihadapi pada saat mengimplementasikan anggaran berbasis kinerja. 4) mendeskripsikan solusi dan langkah-langkah yang dilakukan dari kendala implementasi anggaran berbasis kinerja. Penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif yaitu bersifat deskriptif yang cenderung menggunakan pendekatan induktif dalam analisis. Penelitian kualitatif ini dapat mengelupas problematika secara jelas karena peneliti melakakukan penelitian secara mendalam dan secara langsung terhadap obyek yang akan diteliti. Penelitian ini menggunakan berbagai sumber data serta menjadikan satu berbagai teori yaitu menggunakan prosedur dalam penelitian yang diartikan triangulasi. Hasil penelitian ini bahwa, 1) Implementasi anggaran berbasis kinerja membawa dampak baik terhadap efektivitas pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Tulungagung kinerja pegawai lebih terfokus dan terukur, sejalan dengan pencapaian target dan indikator yang ditetapkan. 2) Efektivitas kerja yang tinggi mencerminkan kemampuan pegawai untuk mencapai tujuan dengan tepat sasaran, sesuai dengan rencana dan strategi yang telah disusun. 3) Permasalahan yang terjadi dalam penyusunan anggaran di Sekretariat Daerah Kabupaten Tulungagung adalah terkait dengan kurangnya upaya mencapai kinerja yang ideal dan kurang fokus pada kinerja dalam alokasi dan pembahasan anggaran oleh eksekutif dan legislatif juga menjadi tantangan. 4) Solusi dan langkah-langkah yang dilakukan Sekretariat Daerah Kabupaten Tulungagung dalam upaya mengatasi kendala dalam implementasi anggaran berbasis kinerja yaitu dengan melakukan penyempurnaan administrasi secara terus-menerus untuk memberikan keterampilan yang menunjang peningkatan pegawai yang berkualitas dalam melaksanakan implementasi anggaran berbasis kinerja. Kata Kunci : Implementasi, Anggaran Berbasis Kinerja, Efektivitas, Produktivitas.

Actions (login required)

View Item