PENGARUH ORGANIZATIONAL JUSTICE TERHADAP WORK ENGAGEMENT PADA PEGAWAI DI LPKA KELAS 1 BLITAR

DEA SONIAR YULIANTI, 1860308222188 and MOH. CHABLUL CHAQ, 198808052025211016 (2026) PENGARUH ORGANIZATIONAL JUSTICE TERHADAP WORK ENGAGEMENT PADA PEGAWAI DI LPKA KELAS 1 BLITAR. [ Skripsi ]

	Text COVER.pdf Download (556kB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (223kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (135kB)
	Text BAB I.pdf Download (287kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (361kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (391kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (358kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (232kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (136kB)
	Text DFTAR PUSTAKA.pdf Download (167kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Skripsi dengan judul “Pengaruh Organizational justice dan Work engagement di LPKA Kelas I Blitar’” ini ditulis oleh Dea Soniar Yulianti, NIM 1860308222188, dengan pembimbing/promotor Moh. Chablul Chaq, M.Psi. Kata Kunci: organizational justice, work engagement, keadilan organisasi, keterikatan kerja, pegawai LPKA Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya keterikatan kerja (work engagement) pada pegawai Lembaga Pembinaan Khusus Anak (LPKA) yang menghadapi tuntutan kerja kompleks. Penelitian ini mengacu pada konsep organizational justice menurut Colquitt yang meliputi keadilan distributif, prosedural, interpersonal, dan informasional, serta konsep work engagement dari Schaufeli dan Bakker yang terdiri atas vigor, dedication, dan absorption. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi penelitian adalah seluruh pegawai LPKA Kelas I Blitar sebanyak 76 pegawai, dengan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner berbasis skala Likert, yaitu skala organizational justice dan Utrecht Work engagement Scale-9 (UWES-9). Data dianalisis menggunakan teknik statistik untuk menguji hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa organizational justice memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap work engagement ( t= 6,233; p= 0,000 < 0,05). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,344 menunjukkan bahwa organizational justice memberikan kontribusi sebesar 34,4% terhadap work engagement. Dengan demikian semakin tinggi persepsi keadilan organisasi yang dirasakan pegawai, semakin tinggi pula tingkat keterikatan kerja mereka. Kesimpulannya, penerapan keadilan organisasi yang baik dapat menjadi faktor penting dalam meningkatkan work engagement pegawai, sehingga organisasi disarankan untuk memperhatikan aspek keadilan dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Actions (login required)

View Item