PENGARUH KOMPENSASI, BUDAYA KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BTM SURYA MADINAH TULUNGAGUNG DAN BMT ISTIQOMAH TULUNGAGUNG

DIAN EPITA SARI, 12401193159 (2023) PENGARUH KOMPENSASI, BUDAYA KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BTM SURYA MADINAH TULUNGAGUNG DAN BMT ISTIQOMAH TULUNGAGUNG. [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (4MB) | Preview
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (405kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (378kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (508kB) | Preview
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (599kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (514kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (656kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (484kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Repository staff only Download (372kB)
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (437kB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Skripsi dengan judul “Pengaruh Kompensasi, Budaya Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di BTM Surya Madinah Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung” ini ditulis oleh Dian Epita Sari, NIM.12401193159, pembimbing Lativa Hartiningtyas, M.Pd. Dewasa ini, Lembaga Keuangan Mikro Syari’ah semakin familiar di kalangan masyarakat. Salah satu bentuk LKMS yang dikenal masyarakat luas adalah BMT. Sejak awal kemunculan BMT hingga saat ini sudah berdiri setidaknya 4500 BMT di Indonesia. Keberhasilan ini tidak terlepas dari peran sumber daya manusia di dalamnya. Sumber daya manusia dapat mempengaruhi kinerja karyawan itu sendiri. Hal utama untuk meningkatkan kinerja karyawan dapat melalui pemberian kompensasi, peningkatan budaya kerja dan disiplin kerja. Oleh karena itu, penelitian ini mengangkat permasalahan kompensasi, budaya kerja, dan disiplin kerja dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh variabel kompensasi, budaya kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di BTM Surya Madinah Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) untuk mengetahui pengaruh variabel kompensasi terhadap kinerja karyawan di BTM Surya Madinah Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung, (2) untuk mengetahui pengaruh variabel budaya kerja terhadap kinerja karyawan di BTM Surya Madinah Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung, (3) untuk mengetahui pengaruh variabel disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di BTM Surya Madinah Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung, (4) untuk mengetahui pengaruh secara simultan variabel kompensasi, budaya kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di BTM Surya Madinah Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah non probability sampling dengan jenis sampel yang digunakan adalah sampling jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 42 responden. Penelitian ini menggunakan uji analisis deskriptif, uji keabsahan data, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, uji hipotesis, dan uji koefisien determinasi (� 2). Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) Kompensasi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada BTM Surya Madinah Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung, (2) budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada BTM Surya Madinah Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung, (3) variabel disiplin kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada BTM Surya Madinah Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung, dan (4) kompensasi, budaya kerja, dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di BTM Surya Madinah Tulungagung dan BMT Istiqomah Tulungagung. Kata Kunci : Kompensasi, Budaya Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item