ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus pada Mayangkara Group Kota Blitar)

FANDI FEBRIANSYAH, 126405202150 (2024) ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus pada Mayangkara Group Kota Blitar). [ Skripsi ]

	Text COVER.pdf Download (1MB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (86kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (91kB)
	Text BAB I.pdf Download (246kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (266kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (247kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (893kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (127kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (16kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (86kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Skripsi dengan judul “Analisis Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Mayangkara Group Kota Blitar)” ini ditulis oleh Fandi Febriansyah, NIM.126405202150, Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Jurusan Bisnis dan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam dengan pembimbing Dr. Ahmad Supriyadi, M.Pd.I.Konteks penelitian ini didasari oleh pentingnya peran sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan. Hal ini karena sumber daya manusia berperan sebagai penggerak, pemikir, dan perencana dalam mencapai tujuan suatu organisasi/perusahaan. Untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan sumber daya manusia ini diperlukan suatu alat manajerial yang disebut dengan manajemen sumber daya manusia. Secara umum manajemen sumber daya manusia bertujuan untuk mengoptimalkan produktivitas dalam sebuah pekerjaan. Manajemen sumber daya manusia juga berperan dalam meningkatkan kinerja para karyawan guna menghadapi perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis yang terjadi secara signifikan. Peran manajemen sumber daya manusia ini dapat melalui kebijakan-kebijakan yang dikeluarkan untuk meningkatkan kinerja karyawan serta melalui evaluasi kinerja yang dilakukan. Tujuan penelitian ini adalah (1) Untuk mendeskripsikan sistem rekrutmen karyawan yang diterapkan pada Mayangkara Group, (2) Untuk mendeskripsikan sistem kompensasi dan pemberian motivasi kerja yang diterapkan pada Mayangkara Group, (3) Untuk mendeskripsikan sistem evaluasi kinerja yang diterapkan oleh Mayangkara Group.Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian studi lapangan (field research). Dengan pengumpulan data menggunakan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Sumber data berasal dari wakil direktur SDM, staff SDM, dan para karyawan. Teknik analisis datanya menggunakan metode kondensasi data kemudian disajikan dengan uraian singkat beserta teks naratif hasil wawancara, dan setelah itu dilakukan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan, 1) Sistem rekrutmen yang diterapkan pada Mayangkara Group adalah rekrutmen terbuka dengan 3 tahapan seleksi yaitu administratif, wawancara, dan tes tulis. 2) Sistem kompensasi yang diberikan selain gaji terdapat bonus dan hadiah umroh sedangkan motivasi kerja melalui pemberian kompensasi tersebut, melalui pendampingan, dan melalui program Qiyamul Lail.3) Sistem evaluasi kinerja dilakukan secara periodik oleh bagian MSDM/HRD berdasarkan hasil penilaian kinerja yang dilakukan secara langsung oleh manager unit. Kemudian pemberian reward dan punishment menyesuaikan hasil evaluasi kinerja. Kata Kunci : Manajemen Sumber Daya Manusia, Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item