PENERAPAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) BERBASIS SYARIAH PADA BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL (BAZNAS ) TULUNGAGUNG

MAHMUDAH AL’ALAMAH, 2824133070 (2017) PENERAPAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) BERBASIS SYARIAH PADA BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL (BAZNAS ) TULUNGAGUNG. [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (1MB) | Preview
	Text ABSTRAK.pdf Download (134kB)
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (162kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (219kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (594kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (180kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (829kB) | Preview
Preview	Text BAB V.pdf Download (261kB) | Preview
Preview	Text BAB VI.pdf Download (123kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (149kB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Skripsi dengan Judul “Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Syariah pada BAZNAS Tulungagung” ini ditulis oleh Mahmudah Al’alamah, NIM. 2824133070, Pembimbing H. Dede Nurohman, M.Ag. Penelitian ini dilatarbelakingi oleh pentingnya pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia yang sesuai dengan Syariah pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS Tulungagung), yang di mulai dari proses rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan, dan juga kompensasi. Fokus penelitian dalam penulisan Skripsi ini adalah Bagaimana Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Syariah dilihat dari 1) rekrutmen 2) seleksi 3) pelatiha dan 4) kompensasi di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS)Tulungagung? Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatatif. Penelitian ini dilakukan di BAZNAS Tulungagung. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data Sekunder dan Primer. Dengan teknik pengumpulan data berupa Wawancara, Observasi, dan Dokumentasi. Hasil penelitian ini adalah: 1) Sistem rekrutmen yang diterapkan BAZNAS Tulungagung secara teori Manajemen Sumber Daya Manusia sudah sesuai. Namun, dalam penerapan MSDM berbasis Syariah belum diterapkan secara tepat. Memang dalam kualifikasi yang diinginkan sudah sesuai dengan sistem rekrutmen Manajemen Sumber Daya Manusia secara Syariah yaitu dengan sistem penarikan tenaga kerja yang didasarkan aspek ke jujuran (shidq), tanggung jawab (Amanah), dan tekun (Istiqomah). Tetapi dalam mengukur kualifikasi tersebut tidak dijelaskan metode-metode apa yang digunakan. 2) Proses seleksi yang diterapkan BAZNAS Tulungagung sudah sesuai dengan proses Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Syariah yaitu dalam tes seleksi tidak hanya pengetahuan akademiknya saja yang dites, tetapi terdapat tes Ke-Islaman dan Muamalah. 3) Dalam proses pelatihan BAZNAS Tulungagung belum sesuai dengan Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Syariah. Disini BAZNAS Tulungagung hanya berfokus pada pelatihan yang bersifat Soft Skill dan hard skill saja, yaitu pelatihan yang berupa materi terkait fiqih Zakat. 4) Sistem kompensasi yang diterapkan sudah sesuai dengan manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Syariah, yaitu berdasarkan keahlian dan situasi secara adil. Selain itu juga karyawan dibei kompensasi-kompensasi berupa bonus dan fisilitas kendaraan yang dapat menjadi motivasinya dalam bekerja. Kata Kunci: Manajemen Syariah, Sumber Daya Manusia (SDM)

Actions (login required)

View Item