PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, REKRUTMEN, ETIKA KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BAITUL MAAL WAT TAMWIL USAHA GABUNGAN TERPADU SIDOGIRI BLITAR

DWI YULIANA SARI, 1741143088 (2018) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, REKRUTMEN, ETIKA KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BAITUL MAAL WAT TAMWIL USAHA GABUNGAN TERPADU SIDOGIRI BLITAR. [ Skripsi ]

	Text COVER.pdf Download (1MB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (145kB)
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (103kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (239kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (308kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (257kB) | Preview
	Text BAB IV.pdf Download (930kB)
	Text BAB V.pdf Download (291kB)
	Text BAB VI.pdf Download (89kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (205kB)

Abstract

ABSTRAK Skripsi dengan judul “Pengaruh Budaya Organisasi, Rekrutmen, Etika Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada BMT UGT Sidogiri Blitar” ini ditulis oleh Dwi Yuliana Sari Jurusan Perbankan Syariah, NIM. 1741143088, Pembimbing Lantip Susilowati, S.Pd., M.M. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya kinerja karyawan yang kurang maksimal. Kinerja karyawan sendiri dipengaruhi oleh budaya organisasi, rekrutmen, etika kerja dan kompensasi. Banyak anggota yang kurang puas terhadap kinerja karyawan, ini terbukti dengan banyaknya anggota yang mengeluh akan kinerja yang diberikan. Rumusan masalah dalam penelitian pada BMT UGT Sidogiri Blitar ini adalah: (1) Apakah budaya organisasi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan? (2) Apakah rekrutmen berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan? (3) Apakah etika kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan pada? (4) Apakah kompensasi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan? (5) Apakah budaya organisasi, rekrutmen, etika kerja dan kompensasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan? Adapun tujuan penelitian ini adalah (1) Untuk menguji secara parsial pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan.(2) Untuk menguji secara parsial pengaruh rekrutmen terhadap kinerja karyawan. (3) Untuk menguji secara parsial pengaruh etika kerja terhadap kinerja karyawan. (4) Untuk menguji secara parsial pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. (5) Untuk menguji secara simultan pengaruh budaya organisasi, rekrutmen, etika kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Teknik yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 30 responden yaitu karyawan pada BMT UGT Sidogiri Blitar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, etika kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan budaya organisasi, rekrutmen, etika kerja dan kompensasi bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara umum budaya organisasi, rekrutmen, etika kerja dan kompensasi memiliki pengaruh yang besar terhadap kinerja karyawan di BMT UGT Sidogiri Blitar. Sehingga, harus menjadi perhatian bagi pihak BMT UGT Sidogiri Blitar untuk meningkatkan kinerja karyawan. Kata kunci: Budaya Organisasi, Rekrutmen, Etika Kerja, Kompensasi, Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item