PERAN MANAJER DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI KOPERASI SYARIAH BAITUL MAAL WA TAMWIL SAHARA TULUNGAGUNG

YESSI DWI OKTAVIA, 1741143387 (2018) PERAN MANAJER DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI KOPERASI SYARIAH BAITUL MAAL WA TAMWIL SAHARA TULUNGAGUNG. [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (1MB) | Preview
	Text ABSTRAK.pdf Download (72kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (92kB)
	Text BAB I.pdf Download (180kB)
	Text BAB II.pdf Download (463kB)
Preview	Text BAB III.pdf Download (236kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (423kB) | Preview
Preview	Text BAB V.pdf Download (113kB) | Preview
Preview	Text BAB VI.pdf Download (92kB) | Preview
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (147kB)

Abstract

ABSTRAK Skripsi dengan judul “Peran Manajer Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Koperasi Syariah Baitul Maal wa Tamwil Sahara Tulungagung” ini ditulis oleh Yessi Dwi Oktavia. Jurusan Perbankan Syariah, NIM 1741143387, pembimbing Muhamad Aqim Adlan M.E.I Penelitian ini dilatarbelakangi oleh peran pemimpin dalam sebuah organisasi yang sangat dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi yang diinginkan. Pemimpin harus mampu melaksanakan perannya dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kinerja yang tinggi oleh pemimpin dan karyawan sangat dibutuhkan untuk tercapainya sebuah tujuan organisasi. Fokus masalah dalam penelitian ini adalah (1)Bagaimana peran manajer dalam meningkatkan kinerja karyawan di Kopsyah BMT Sahara Tulungagung? (2)Apa kendala manajer dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan di Kopsyah BMT Sahara Tulungagung? (3)Bagaimana solusi manajer untuk mengatasi kendala dalam meningkatkan kinerja karyawan di Kopsyah BMT Sahara Tulungagung? Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana peran manajer dalam meningkatkan kinerja karyawan di Kopsyah BMT Sahara Tulungagung. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah person, place, dan paper. Data ini diperoleh peneliti melalui wawancara, dokumentasi dan observasi. Teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitan menunjukkan bahwa (1)Peran manajer dalam meningkatkan kinerja karyawan di Kopsyah BMT Sahara Tulungagung sudah dijalankan manajer dengan cukup baik, peranan tersebut yaitu (a)Peranan manajer dalam hubungan antar pribadi yang terdiri dari figure, pemimpin, dan pejabat perantara, (b)Peranan manajer yang berhubungan dengan informasi meliputi monitoring, disseminator, dan juru bicara, (c)Peranan manajer sebagai pembuat keputusan yang meliputi entrepreneur, penghalau gangguan, pembagi sumber, dan sebagai negosiator. (2)Kendala manajer dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan di Kopsyah BMT Sahara Tulungagung yaitu (a)kendala internal terdiri dari kurangnya sikap disiplin, dan kurangnya kemampuan berinovasi, (b)kendala eksternal yaitu kurangnya motivasi dari karyawan, kepercayaan anggota yang belum maksimal, dan kompetitor sesama lembaga keuangan. (3)Solusi Manajer untuk mengatasi kendala yaitu (a)Solusi internal yaitu membuat peraturan kedisiplinan, pemimpin mengikuti pendidikan dan pelatihan (b)Solusi eksternal yaitu dengan memberikan dorongan positif, selalu dan terus berupaya meningkatkan kepercayaan anggota melalui pelayanan, mengenal sisi keunggulan dan kelemahan kompetitor dan lembaga kita, kemudian kita bersaing pada layanan yang unggul di lembaga kita. Kata Kunci: Peran, Manajer, dan Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item