Pengaruh Motivasi dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada BPRS Karya Mugi Sentosa Trenggalek dan BPRS Tanmiya Artha Kediri

Nyowani Tri, Wahyuni (2014) Pengaruh Motivasi dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada BPRS Karya Mugi Sentosa Trenggalek dan BPRS Tanmiya Artha Kediri. [ Skripsi ]

	Text halaman awal.doc Download (482kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.rtf Download (55kB)
	Text BAB 1 Skripsi.rtf Download (115kB)
	Text BAB II Skripsi.rtf Download (337kB)
	Text BAB III Skripsi.rtf Download (211kB)
	Text BAB V.rtf Download (74kB)
	Text BAB IV.rtf Download (10MB)

Abstract

Penelitian dalam skripsi ini dilatarbelakangi oleh kebutuhan dari lingkungan perbankan syariah yang dewasa ini tumbuh dan berkembang dengan sangat dinamis, memerlukan manajemen yang dapat mengakomodasi setiap perubahan yang akan terjadi dengan efektif dan efisien. Kelangsungan hidup dan pertumbuhan perbankan tidak hanya ditentukan dari keberhasilan dalam mengelola kauangan semata, tetapi juga ditentukan dari keberhasilan mengelola sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan. Pengelolaan sumber daya manusia yang dimaksud adalah perusahaan harus mampu untuk menyatukan cara pandang karyawan dan pimpinan perusahaan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan. Dalam hal ini peneliti menghubungkan masalah motivasi dan pelatihan dengan kinerja karyawan. Rumusan masalah dalam penulisan skripsi ini adalah (1) Apakah motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada BPRS Karya Mugi Sentosa Trenggalek dan BPRS Tanmiya Artha Kediri ? (2) Apakah pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada BPRS Karya Mugi Sentosa Trenggalek dan BPRS Tanmiya Artha Kediri ? (3) Apakah motivasi dan pelatihan bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada BPRS Karya Mugi Sentosa Trenggalek dan BPRS Tanmiya Artha Kediri ?. Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini adalah (1) untuk menguji pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada BPRS Karya Mugi Sentosa Trenggalek dan BPRS Tanmiya Artha Kediri, (2) untuk menguji pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada BPRS Karya Mugi Sentosa Trenggalek dan BPRS Tanmiya Artha Kediri dan (3) untuk menguji pengaruh motivasi dan pelatihan secara bersama terhadap kinerja karyawan pada BPRS Karya Mugi Sentosa Trenggalek dan BPRS Tanmiya Artha Kediri. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampelnya diambil secara sampling jenuh sebanyak 22 karyawan. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari penyebaran angket, dokumentasi dan interview. Angket digunakan untuk memperoleh data tentang motivasi, training dan kinerja karyawan, sedangkan dokumentasi dan interview digunakan untuk menggali data tentang populasi, profil lembaga dan struktur organisasi BPRS KMS Trenggalek dan BPRS Tanmiya Artha Kediri. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan uji validitas dan reabiitas, uji normalitas, uji k-related samples dan k-independent samples test, dan uji hipotesis. Dari hasil analisis, nilai probabilitas (p) dengan tingkat signifikansi 5% sebesar 0,000 untuk faktor motivasi, dan sebesar 0,000 untuk faktor pelatihan kerja, yang berarti pelaksanaan faktor motivasi dan faktor pelatihan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada BPRS KMS Trenggalek dan BPRS Tanmiya Artha Kediri. Hasil perhitungan Chi-Square menunjukkan 483.824 dan mean rank 2,33 untuk faktor motivasi, dan perhitungan Chi-Square menunjukkan 492.952 dan mean rank 2,67 untuk faktor pelatihan kerja. Dengan demikian, hipotesis diterima. Dan tingkat signifikansinya tergolong lemah Kata Kunci: Motivasi, Training, Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item