PENERAPAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PASCA MERGER PADA BANK SYARIAH INDONESIA KANTOR CABANG PEMBANTU TULUNGAGUNG SUDIRMAN

ANINDYA MONICA PUTRI, 12401193063 (2023) PENERAPAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PASCA MERGER PADA BANK SYARIAH INDONESIA KANTOR CABANG PEMBANTU TULUNGAGUNG SUDIRMAN. [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (843kB) | Preview
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (424kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (204kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (580kB) | Preview
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (497kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (451kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (564kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (409kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (206kB)
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (437kB) | Preview

Abstract

Skripsi dengan judul “Penerapan Budaya Organisasi Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pasca Merger Pada Bank Syariah Indonesia Kantor Cabang Pembantu Tulungagung Sudirman” yang ditulis oleh Anindya Monica Putri, program studi perbankan syariah, NIM. 12401193063, Pembimbing Dr. Refki Rusyadi, M.Pd.I. Penelitian ini berangkat dari teori Stoner dan Gilbert bahwa pada prinsipnya suatu budaya organisasi atau sering disebut aturan atau petunjuk yang diterapkan di dalam sebuah perusahaan untuk mengarahkan atau memberi contoh kepada karyawan di dalam perusahaan sehingga akan menjadikan perusahaan tersebut lebih terstruktur dibandingkan jika tidak adanya budaya organisasi didalamnya. Begitupun dengan adanya merger Bank Syariah Indonesia yang merupakan penggabungan dari PT Bank Syariah Mandiri, PT Bank BNI Syariah dan PT Bank BRI Syariah Tbk. Dengan merger maka perusahaan seharusnya dapat menggabungkan budaya organisasinya sehingga memperkuat posisi mereka dalam jajaran perindustrian. Karena dengan budaya organisasi yang dimiliki oleh perusahaan masing-masing dapat digunakan dan digabungkan guna mewujudkan budaya organisasi yang lebih kuat bagi perusahaan yang melakukan merger. Tujuan penelitian ini adalah 1) mendeskripsikan budaya organisasi pasca merger pada Bank Syariah Indonesia Kantor Cabang Pembantu Tulungagung Sudirman, 2) mendeskripsikan kinerja karyawan pasca merger sudah baik atau tidak pada Bank Syariah Indonesia Kantor Cabang Pembantu Tulungagung Sudirman, 3) mendeskripsikan relasi sosial antar karyawan pasca merger pada Bank Syariah Indonesia Kantor Cabang Pembantu Tulungagung Sudirman. Pendekatan penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian lapangan (field research). Teknik pengumpulan data menggunakan tiga teknik yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data terdiri atas kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan (verifikasi). Pengecekan keabsahan data menggunakan teknik triangulasi yaitu memeriksa data atau memvalidasi data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Penerapan budaya organisasi ialah dengan melakukan penerapan AKHLAK; Penerapan One Culture, One Family and One Team serta realisasi budaya organisasi oleh karyawan yaitu dengan selalu mengikuti peraturan yang telah ditetapkan sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan semakin baik pasca merger, 2) Penilaian kinerja karyawan pasca merger semakin baik; penilaian kinerja karyawan dari sisi AKHLAK serta One Culture, One Family and One Team membuat skill, pengetahuan karyawannya semakin baik membuat peningkatan kinerja karyawannya semakin meningkat pasca merger, 3) Relasi sosial pasca merger semakin baik karena adanya penerapan AKHLAK serta One Culture, One Family and One Team yang membuat prinsip budaya organisasi perusahaan lebih jelas, lebih struktur, lebih tegas serta relasi sosial dibangun melalui kerjasama antar karyawan dan hubungan yang dijalin relasi sosial semakin solid, lebih terjaga sehingga kinerja karyawan meningkat pasca merger. Kata Kunci : Penerapan Budaya Organisasi, Penilaian Kinerja Karyawan, Relasi Sosial, Pasca Merger

Actions (login required)

View Item