STRATEGI DINAS KOPERASI UKM DAN TENAGA KERJA DALAM PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) BERBASIS POTENSI LOKAL DI KOTA BLITAR

RIFA NUR ALIFAH, 126405202205 (2024) STRATEGI DINAS KOPERASI UKM DAN TENAGA KERJA DALAM PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) BERBASIS POTENSI LOKAL DI KOTA BLITAR. [ Skripsi ]

	Text COVER.pdf Download (912kB)
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (572kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (203kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (689kB) | Preview
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (660kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (600kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (545kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (513kB)
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (439kB) | Preview
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Skripsi dengan judul “Strategi Dinas Koperasi UKM dan Tenaga Kerja dalam Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Berbasis Potensi Lokal di Kota Blitar”. Ditulis oleh Rifa Nur Alifah, Nim. 126405202205 dengan dosen pembimbing Samsul Bakri, S.Pd. I., M.Pd. Penelitian ini dilatar belakangi dengan banyaknya UMKM lokal yang masih kurang dalam keahlian, kurang permodalan, kurang kemampuan manajerial dan minimya keahlian dalam keterampilan pengoperasian tekonologi, promosi dan keterbatasan pemasaran yang menjadi masalah dasar dalam UMKM. Sehingga beberapa UMKM di Kota Blitar masih belum siap menghadapi tantangan terutama di era globalisasi seperti saat ini. Bukan itu saja, tidak semuanya UMKM terekspos di lingkungan masyarakat. Ada beberapa yang sudah dikenal penjuru Kota Blitar, namun tidak sedikit juga UMKM yang keberadaanya belum diketahui. Hal ini disebebabkan karena para pelaku usaha UMKM yang belum bisa menghadapi tantangan dari menjalankan usaha UMKM itu sendiri. Fokus penelitian dalam penelitian ini adalah: 1. Bagaimana strategi Dinas Koperasi, UKM dan Tenaga Kerja dalam pengembangan UMKM untuk meghadapi tantangan globalisasi, 2. Bagaimana dinamika yang dialami Dinas Koperasi, UKM dan Tenaga Kerja dalam pengembangan UMKM di Kota Blitar, 3. Bagaimana dampak dari strategi Dinas Koperasi, UKM dan Tenaga Kerja dalam pengembangan UMKM di Kota Blitar? Jenis metode penelitain yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif. Lokasi penelitian yang dipilih adalah Dinas Koperasi, UKM dan Tenaga Kerja Kota Blitar. Teknik pengumpulan data yang dilakukan meliputi wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil dokumentasi menunjukan bahwa 1. Strategi Dinas Koperasi, UKM dan Tenaga Kerja dalam Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah UMKM Berbasis Potensi Lokal di Kota Blitar menggunkan 4 strategi yaitu strategi produk, strategi promosi, strategi penjualan, strategi distribusi, 2. Dinamika yang dialami Dinas Koperasi, UKM dan Tenaga Kerja dalam pengembangan UMKM di Kota Blitar mengalami beberapa permasalahan yang dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal serta solusi penyelesaian baik faktor internal maupun eksternal sudah berjalan dengan baik, 3. Strategi Dinas Koperasi, UKM dan Tenaga Kerja Kota Blitar memberikan dampak yang positif yaitu mendorong inovasi dan kreativitas dan mampu bersaing dengan produk lain. Kata Kunci: UMKM, Strategi, Dinas Koperasi,UKM dan Tenaga Kerja Kota Blitar

Actions (login required)

View Item