STEVI REVA DAMAYANTI, 1860405221035 and AMALIA NURIL HIDAYATI, 198407132014032002 (2026) STRATEGI BERSAING WARUNG MADURA DI DESA PLOSOKANDANG KECAMATAN KEDUNGWARU KABUPATEN TULUNGAGUNG. [ Skripsi ]
|
Text
COVER.pdf Download (544kB) |
|
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (297kB) |
|
|
Text
DAFTAR ISI.pdf Download (312kB) |
|
|
Text
BAB I.pdf Download (357kB) |
|
|
Text
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (475kB) |
|
|
Text
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (420kB) |
|
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (504kB) |
|
|
Text
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (396kB) |
|
|
Text
BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (199kB) |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (313kB) |
|
|
Text
LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) |
Abstract
Pertumbuhan ritel modern seperti minimarket di berbagai wilayah Indonesia, termasuk pedesaan, menimbulkan tekanan persaingan yang nyata bagi pelaku usaha tradisional. Di tengah tekanan tersebut, Warung Madura justru menampilkan fenomena menarik karena mampu bertahan bahkan tetap diminati konsumen di sekitar lingkungannya. Penelitian ini bertujuan untuk 1) menganalisis strategi bersaing yang diterapkan Warung Madura dalam menghadapi persaingan ritel modern, serta 2) mengkaji peran jaringan sosial antar perantau dalam menjaga keberlangsungan usaha tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus, dilaksanakan di Desa Plosokandang, Kecamatan Kedungwaru, Kabupaten Tulungagung. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) warung Madura menerapkan tiga strategi bersaing generik Porter secara simultan, yaitu kepemimpinan biaya melalui pencarian pemasok termurah dan efisiensi operasional berbasis keluarga, diferensiasi melalui layanan 24 jam, penjualan eceran, kelengkapan produk, dan kemudahan pembayaran QRIS, serta fokus strategi yang diarahkan pada segmen mahasiswa kos di sekitar kampus. Selain itu, 2) jaringan sosial antarperantau Madura melalui paguyuban terbukti berperan penting dalam mendistribusikan informasi, pengadaan barang, dan membangun loyalitas pelanggan berbasis kepercayaan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kombinasi ketiga strategi bersaing tersebut, yang diperkuat oleh modal sosial komunitas perantau, menjadi keunggulan adaptif yang efektif bagi Warung Madura dalam mempertahankan daya saingnya di tengah ekspansi ritel modern.
| Item Type: | Skripsi |
|---|---|
| Subjects: | Ekonomi > Strategi Pemasaran Ekonomi > Ekonomi Syariah Ekonomi > UMKM |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam > Manajemen Keuangan Syariah |
| Depositing User: | 1860405221035 STEVI REVA DAMAYANTI |
| Date Deposited: | 17 Sep 2026 03:07 |
| Last Modified: | 17 Sep 2026 03:07 |
| URI: | http://repo.uinsatu.ac.id/id/eprint/72411 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
