ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DAN PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. BSI KK TULUNGAGUNG TRADE CENTER

IBNI NADIA FAUZIAH, 12401173099 (2021) ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DAN PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. BSI KK TULUNGAGUNG TRADE CENTER. [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (5MB) | Preview
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (286kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (230kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (316kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (604kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (324kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (483kB) | Preview
Preview	Text BAB V.pdf Download (217kB) | Preview
Preview	Text BAB VI.pdf Download (151kB) | Preview
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (288kB)

Abstract

ABSTRAK Skripsi dengan judul “Analisis Gaya Kepemimpinan dan Pemberian Kompensasi Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada PT. BSI KK Tulungagung Trade Center” ini ditulis oleh Ibni Nadia Fauziah NIM. 12401173099, Jurusan Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, UIN Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung, dibimbing oleh Dr. Sutopo, M.Pd. Keberadaan sumber daya manusia dalam suatu perusahaan memegang peranan penting oleh karena itu pengelolaan sumber daya manusia harus dilakukan secara professional agar terwujudnya keseimbangan antara kebutuhan karyawan, tuntutan dan kemampuan perusahaan. Kurangnya kemampuan bekerja sama dalam tim kerjanya sehingga terjadinya masalah yang berkaitan dalam hasil kerja yang diperoleh untuk perusahaan yang dapat mengakibatkan kurang maksimalnya dalam kinerja karyawan. Selain itu permasalahan kinerja karyawan juga dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan yang dapat mengarahkan, dan memberi contoh kepada karyawan yang cenderung menggunakan gaya kepemimpinan transaksional yaitu sering terjadi mutasi atau pergantian pemimpin sehingga mengakibatkan perubahan kebijakan yang otomatis belum maksimal dalam menjalankan tanggungjawabnya. Selain itu juga dipengaruh pemberian kompensasi masih cenderung tidak adil dan tidak sesuai sehingga berpengaruh terhadap kinerja karyawan . Adapun yang menjadi tujuan dari penelitian ini adalah 1).Untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan pada PT. BSI KK Tulunggaung Trade Center dalam meningkatkan kinerja. 2).Untu k Mendeskripsikan pemberian kompensasi di PT. BSI KK Tulungagung Trade Center dalam meningkatkan kinerja karyawan. 3).Untuk mendeskripsikan peningkatan kinerja karyawan di PT. BSI KK Tulungagung Trade Center. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dan jenis penelitiannya menggunakan deskriptif. Lokasi penelitian ini di PT. BSI KK Tulungagung Trade Center. Sumber data dalam penelitian ini terdapat 2 yaitu sumber data primer dan sumber data sekunder. Metode yang digunakan dalam pengumpulan data yaitu observasi, wawancara, dan studi dokumen. Teknik analisis data dalam penelitian ini yaitu pengumpulan data, analisis reduksi data, analisis penyajian data, dan penarikan kesimpulan, kepastian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) . Gaya kepemimpina n yang ada di Kantor PT BSI KK Tulungagung Trade Center mereka menetapkan model gaya kepemimpinan partisipatif. Pimpinan memenuhi standart yaitu mampu mengayomi bawahaan, sering melakukan koordinasi dengan bawahan, bertanggungjawab dengan perbuatannya. 2). Pemberian kompensasi yang ada di Kantor PT BSI KK Tulungagung Trade Center memberikan bermacam -macam kompensasi yaitu Gaji dan upah, Bonus Tahunan, Bonus prestasi kinerja. 3). Peningkatan kinerja karyawan di Kantor PT BSI KK Tulungagung Trade Center ini terlihat dengan adanya gaya kepemimpinan yang ada yaitu gaya partisipatif dimana gaya tersebut adalah mampu mengayomi pegawainya, sering melakukan koordinasi dengan pegawainya serta tanggung jawab dengan perbuatannya, hal Kata Kunci: Gaya kepemimpinan, Kompensasi, Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item