LINNA NURLIANA DEWI, 126405213196 and USWATUN NAFI'AH, 128504203021 (2025) STRATEGI PEMASARAN UD. MANTAB JAYA DALAM MEMPERLUAS PEMASARAN KRUPUK TAHU KE PASAR INTERNASIONAL. [ Skripsi ]
|
Text
COVER.pdf Download (1MB) |
|
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (116kB) |
|
|
Text
DAFTAR ISI.pdf Download (621kB) |
|
|
Text
BAB I.pdf Download (216kB) |
|
|
Text
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (279kB) |
|
|
Text
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (188kB) |
|
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (619kB) |
|
|
Text
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (172kB) |
|
|
Text
BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (55kB) |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (213kB) |
|
|
Text
LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) |
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya persaingan global dan perkembangan teknologi digital yang mendorong pelaku UMKM untuk mampu bersaing di pasar internasional. UD. Mantab Jaya sebagai produsen krupuk tahu lokal di Tulungagung berhasil menembus pasar Malaysia melalui platform e-commerce, khususnya Shopee. Keberhasilan ini menjadi menarik untuk dikaji karena menunjukkan potensi besar UMKM desa dalam ekspansi pasar global, meskipun dihadapkan dengan berbagai kendala logistik, promosi, dan adaptasi konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh UD. Mantab Jaya dalam memperluas pemasaran ke pasar internasional; (2) mendeskripsikan proses usaha dalam memasuki pasar internasional; dan (3) mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam upaya tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, yang kemudian dianalisis melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Strategi pemasaran yang diterapkan oleh UD. Mantab Jaya mengacu pada bauran pemasaran (4P), yaitu: product berupa krupuk tahu khas dengan kemasan yang disesuaikan untuk pasar ekspor; price yang disesuaikan dengan daya beli konsumen Malaysia dan beban logistik; place dengan pemanfaatan e-commerce seperti Shopee untuk distribusi lintas negara; serta promotion melalui media sosial dan testimoni pelanggan guna meningkatkan kepercayaan konsumen luar negeri. (2) Proses usaha dalam memasuki pasar internasional dilakukan secara bertahap, dimulai dari ekspor insidentil yang berkembang menjadi ekspor aktif, dengan dukungan logistik dan pemanfaatan teknologi digital. (3) Kendala utama yang dihadapi dalam memperluas pasar internasional meliputi hambatan logistik (biaya dan pengiriman), ulasan negatif di e-commerce dari konsumen asing, serta keterbatasan dalam memahami preferensi pasar luar negeri. Meski demikian, melalui adaptasi strategi yang terus dikembangkan, UD. Mantab Jaya mampu mempertahankan eksistensinya di pasar ekspor dan menjadi inspirasi bagi UMKM lain di Indonesia.
| Item Type: | Skripsi |
|---|---|
| Subjects: | Ekonomi > Belanja Online Ekonomi > Bisnis Islam Ekonomi > Customer Ekonomi > E-Commerce Ekonomi > Entrepreneur Ekonomi > Etika Bisnis Ekonomi > Harga Ekonomi > Jual Beli Kesejahteraan Sosial Ekonomi > Konsumen Ekonomi > Kualitas Produk Ekonomi > Modal Ekonomi > Pasar Ekonomi > Pemasaran Ekonomi > Produksi Ekonomi > Promosi Ekonomi > Sosial Ekonomi Ekonomi > Strategi Pemasaran Ekonomi > Ekonomi Syariah Ekonomi > UMKM |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam > Manajemen Bisnis Syariah |
| Depositing User: | 126405213196 LINNA NURLIANA DEWI |
| Date Deposited: | 10 Dec 2025 05:36 |
| Last Modified: | 10 Dec 2025 05:36 |
| URI: | http://repo.uinsatu.ac.id/id/eprint/64802 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
