EKSPLORASI PERSEPSI KARYAWAN TENTANG MOTIVASI, KEPEMIMPINAN, ETOS KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI PT MITRA NIAGA DISTRINDO BOYOLALI, JAWA TENGAH

MUHAMMAD 'ABDUH CHABSIN, 126405212077 and SYAFRUDIN ARIF MARAH MANUNGGAL, 199704232009121001 (2025) EKSPLORASI PERSEPSI KARYAWAN TENTANG MOTIVASI, KEPEMIMPINAN, ETOS KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI PT MITRA NIAGA DISTRINDO BOYOLALI, JAWA TENGAH. [ Skripsi ]

	Text COVER.pdf Download (581kB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (128kB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (169kB)
	Text BAB I.pdf Download (278kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (316kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (262kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (383kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (277kB)
	Text BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (226kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (192kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Skripsi dengan judul “Eksplorasi Persepsi Karyawan tentang Motivasi, Kepemimpinan, Etos Kerja dan Lingkungan Kerja dalam Meningkatkan Produktivitas di PT Mitra Niaga Distrindo” ini ditulis oleh Muhammad ‘Abduh Chabsin, NIM 126405212077, Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Jurusan Bisnis dan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung. Skripsi ini ditulis di bawah bimbingan Dr. Syafrudin Arif Marah Manunggal, M.S.I. Kata Kunci: Motivasi, Kepemimpinan, Etos Kerja, Lingkungan Kerja, Produktivitas, Persepsi Karyawan Produktivitas karyawan merupakan indikator penting dalam menentukan keberhasilan operasional sebuah perusahaan. Berbagai faktor seperti motivasi, kepemimpinan, etos kerja, dan lingkungan kerja diyakini berpengaruh terhadap tingkat produktivitas tenaga kerja. PT Mitra Niaga Distrindo sebagai perusahaan distribusi di Boyolali menghadapi tantangan dalam menjaga konsistensi produktivitas karyawan, yang sebagian besar terdiri dari pekerja lapangan dan administratif. Oleh karena itu, penting untuk mengetahui bagaimana para karyawan menilai faktor-faktor tersebut dalam kehidupan kerja sehari-hari mereka. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi persepsi karyawan terhadap peran motivasi, kepemimpinan, etos kerja, dan lingkungan kerja dalam meningkatkan produktivitas. Fokus utama adalah menggali pengalaman dan pandangan subjektif karyawan dari berbagai divisi, antara lain bagian admin, driver, helper, dan sales, terkait kondisi kerja dan faktor yang mendorong atau menghambat produktivitas mereka. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui teknik observasi langsung di lingkungan kerja, wawancara mendalam dengan informan kunci dari berbagai posisi jabatan, serta dokumentasi pendukung. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman, meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi karyawan, terutama yang berasal dari pemberian insentif dan penghargaan, memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Kepemimpinan yang partisipatif dan humanis menciptakan suasana kerja yang kondusif dan meningkatkan semangat kerja. Etos kerja yang tinggi tercermin dari kedisiplinan dan tanggung jawab karyawan, sedangkan lingkungan kerja yang bersih dan aman turut memperkuat kinerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa keempat faktor saling berinteraksi dan berkontribusi secara integral terhadap penciptaan lingkungan kerja yang produktif, dengan motivasi dan kepemimpinan sebagai faktor dominan.

Actions (login required)

View Item