STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DENGAN KETERAMPILAN DAN MOTIVASI KERJA DI PT RAMA MANGGALA GAS INTI PADA MAYANGKARA GROUP BLITAR

MUHAMMAD WAHIDUL ANAM, 17402153553 (2021) STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DENGAN KETERAMPILAN DAN MOTIVASI KERJA DI PT RAMA MANGGALA GAS INTI PADA MAYANGKARA GROUP BLITAR. [ Skripsi ]

	Text COVER.pdf Download (5MB)
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (4MB)
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (4MB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (4MB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (4MB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (4MB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (4MB) | Preview
Preview	Text BAB V.pdf Download (4MB) | Preview
Preview	Text BAB VI.pdf Download (4MB) | Preview
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (4MB) | Preview

Abstract

Skripsi dengan judul “Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Dengan Keterampilan Dan Motivasi Kerja Di PT Rama Manggala Gas Inti Pada Mayangkara Group Blitar” ditulis oleh Muhammad Wahidul Anam, NIM 17402153553, Pembimbing Muhamad Aqim Adlan,M.E.I. Penelitian ini dilatar belakangi oleh perkembangan dari badan pemeliharaan tabung 3 Kg yang sangat tinggi, yang menyebabkan persaingan yang sangat ketat di antara competitor. Berkaitan dengan latar belakang di atas, penelitian ini difokuskan yaitu: 1)Bagaimanakah strategi dalam meningkatkan kinerja melalui keterampilan yang digunakan Mayangkara Group di PT Rama Manggala Gas Inti. 2)Bagaimanakah strategi dalam meningkatkan kinerja melalui motivasi yang digunakan Mayangkara Group di PT Rama Manggala Gas Inti. 3)Bagaimana upaya yang dilakukan Mayangkara Group dalam meningkatkan keterampilan untuk meningkatkan kinerja di PT Rama Manggala Gas Inti. 4)Bagaimana upaya yang di lakukan Mayangkara Group dalam meningkatkan motivasi untuk meningkatkan kinerja di PT Rama Manggala Gas Inti. 5)Hambatan apa yang dihadapi dalam memberikan keterampilan di PT Rama Manggala Gas Inti. 6)Hambatan apa yang dihadapi dalam memberikan memotivasi di PT Rama Manggala Gas Inti. 7)Solusi Yang Diberikan Mayangkara Grup dalam menghadapi kendala yang terjadi pada perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Dengan proses pengumpulan data melalui Observasi langsung dilapangan, Wawancara mendalam serta dokumentasi. Selanjutnya data yang telah dikumpulkan dianalisis dengan model deskriptif analitik dan di uji keabsahan datanya mengunakan teknik triangulasi dan member check. Hasil penelitian menyatakan bahwa:1)Strategi dalam meningkatkan kinerja sudah terpenuhi, seperti adanya pemberian keterampilan dan pengembangan pendidikan bagi karyawan. 2)Strategi dalam meningkatkan kinerja melalui motivasi Yaitu pemberian motivasi kerja, pemberian kompensasi, dan pemberian promosi jabatan bagi karyawan yang berprestasi. 3)Upaya untuk meningkatkan kinerja dalam hal pemberian keterampilan yaitu keterampilan teknis seperti pelatihan(APAR) dan pelatihan(P3K). 4)Upaya untuk meningkatkan kinerja dalam hal pemberian motivasi yaitu perusahaan menerapkan Pelatihan(MESM), bonus, umroh gratis, beasiswa bagi anak karyawan yang berperestasi, unit koperasi khusus karyawan, hukuman/punishment. 5)Kendala pada pemberian keterampilan, dalam penyampaiannya belum ada kendala yang berarti. Namun kendala yang saat ini dihadapi berasal dari factor internal karyawan yang belum paham akan pelatihan yang diberikan. 6)Kendala pada pemberian Motivasi, dalam penyampaiannya belum ada kendala yang berarti. Hanya karyawan merasa tidak membutuhkan akan motivasi yang diberikan. 7)Solusi yang diberikan perusahaan yang pertama, Perusahaan selalu dengan intens melakukan pelatihan dan pembinaan, perusahaan melakukan pendampingan dan pengawasan. Kata Kunci: Strategi, Peningkatan Kinerja, Keterampilan, Motivasi Kerja, PT Rama Manggala Gas Inti

Actions (login required)

View Item